三、项目监理机构人员配备及职责分工（一）项目监理机构人员配备1.项目监理机构人员结构（1）合理的专业结构。（2）合理的技术职称结构。2.项目监理机构监理人员数量的确定（1）影响项目监理机构人员数量的主要因素1）工程建设强度。工程建设强度=投资/工期2）建设工程复杂程度对构成工程复杂程度的每一因素通过专家评估，根据实际情况给出相应权重，将各影响因素的评分加权平均后根据其值的大小确定工程的复杂程度。3）工程监理单位的业务水平4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工【2011】影响项目监理机构人员数量的主要因素包括（）。A．工程建设强度B．建设工程复杂程度C．建设工期长短D．监理单位的业务水平E．项目监理机构的组织结构和任务职能分工【答案】ABDE【解析】本题考核影响项目监理机构人员数量四条因素。（2）项目监理机构人员数量的确定方法1）项目监理机构人员需要量定额2）确定工程建设强度3）确定工程复杂程度4）根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额5）根据实际情况（如组织结构）确定人员数量（二）项目监理机构各类人员基本职责1.总监理工程师职责（监理单位法定代表人书面任命）【黄色为只能总监行使，不能委托给总监代表】（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；（4）组织召开监理例会；（5）组织审核分包单位资格；（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；（10）组织审查和处理工程变更；（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2.总监理工程师代表职责总监理工程师代表是经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的人员。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（2）...
