第二节第二节建设工程监理投标工作内容和策略建设工程监理投标工作内容和策略一、建设工程监理投标工作内容建设工程监理投标是一项复杂的系统性工作，工程监理单位的投标工作内容包括：投标决策、投标策划、投标文件编制、参加开标及答辩、投标后评估等内容。【2020】工程监理投标工作包括：①购买招标文件；②进行投标决策；③编制投标文件，④递送投标文件并参加开标会。仅就上述工作而言，正确的工作流程是（）。A．①-②-④-③B．①-③-④-②C．①-②-③-④D．②-①-③-④【答案】C【解析】工程监理单位的投标工作内容包括：投标决策→投标策划→投标文件编制→参加开标及答辩→投标后评估等内容。（一）建设工程监理投标决策投标决策，主要包括两方面内容：一是决定是否参与竞标；二是如果参加投标，应采取什么样的投标策略。1.投标决策原则（1）充分衡量自身人员和技术实力、能否满足工程项目要求，且要根据工程监理单位自身实力、经验和外部资源等因素来确定是否参与竞标。（2）充分考虑国家政策、建设单位信誉、招标条件、资金落实情况等，保证中标后能顺利实施。（3）集中优势力量到一个较大的工程中投标。（4）竞争激烈、风险特别大或把握不大的，主动放弃。2.投标决策定量分析方法：综合评价法和决策树法。（1）综合评价法1）确定影响投标的评价指标。2）确定各项评价指标权重。3）各项评价指标评分。4）计算综合评价总分。5）决定是否投标。综合评价法也可用于对多个类似工程监理投标机会选择，将综合评分值最高者作为优先投标对象。（2）决策树法多项目多方案的选择，通常可以应用决策树法进行定量分析。1）适用范围适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法，其特点是用一种树状图表示决策过程，通过事件出现的概率和损益期望值的计算比较，帮助决策者对行动方案作出抉择。2）基本原理①画一个方框作为决策点，并编号；②从决策点向右引出若干条直(折)线，形成方案枝，每条线段代表一个方案，方案名称一般直接标注在线段的上(下)方；③每个方案枝末端画一个圆圈，代表自然状态点。圆圈内编号，与决策点一起顺序排列；④从自然状态点引出若干条直(折)线，形成概率分枝，发生的概率一般直接标注在线段的上方(多数情况下标注在括号内）；⑤如果问题只需要一级决策，则概率分枝末端画一个“△”，表示终点。终点右侧标出该自然状态点的损益值。如还需要进行第二阶段决策，则用决策点“□”代替终点“△”，再重复上述步骤画出决策树...
