第第02讲讲建设工程管理的内涵与任务建设工程管理的内涵与任务第一章第一章建设工程项目的组织与管理建设工程项目的组织与管理1Z101010建设工程管理的内涵与任务建设工程管理的内涵与任务•建设工程项目的建设工程项目的全寿命周期与建设程序★速记技巧:逐层分阶段记忆,由大到小。•建设工程项目的建设工程项目的全寿命周期与建设程序决策阶段的主要任务是“项目的定义项目的定义”,包括如下内容:1)确定项目实施的组织组织(谁);2)确定和落实建设地点地点(哪);3)确定建设目的目的、任务任务和建设的指导思想及原则原则;4)确定和落实项目建设的资金资金(钱);5)确定建设项目的投资目标投资目标、进度目标进度目标和质量目标质量目标等(三大目标)。一级建造师-建设工程项目管理1/2【例题】建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()。A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。【例题】建设工程管理工作的核心任务是()。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。学员:做多少题目才可以?学员:做多少题目才可以?春哥:跟吃饭一样,春哥:跟吃饭一样,吃饱为准吃饱为准,,而不是而不是看你看你吃了几口吃了几口一级建造师-建设工程项目管理2/2