2021年一级建造师《建设工程项目管理》2019年金题解析第1页一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制『正确答案』A『答案解析』本题考查的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，核心任务是为工程的建设和使用增值。2.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束『正确答案』A『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。参与方目标项目管理涉及阶段任务进度质量费用安全业主动用（交付）所有质量总投资实施阶段全过程三控、三管、一协调（安全最重要）设计设计进度设计质量设计成本+项目投资主要在设计阶段，涉及其他的实施阶段与设计有关的三控、三管、一协调项目总包总包进度总包质量总投资＋成本安全实施阶段全过程三控、三管、一协调施工施工进度施工质量施工成本安全主要在施工阶段（不涉及设计准备阶段）与施工有关的三控、三管、一协调供货供货进度供货质量成本主要施工阶段与供货有关的三控、三管、一协调3.根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。2021年一级建造师《建设工程项目管理》2019年金题解析第2页A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能『正确答案』D『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。PMBOK指南提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。（【口诀】战领商业项目）4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工『正确答案』C『答案解析』本题考查的是组织论和组织工具。选项A，管理职能分工反映的是一种相对静态的组织关系。选项B，工作流程图是反映工作间动态逻辑关系的工具。选项D，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管...
