农业部门个人工作及思想情况汇报（总结）1998年5月，我受厅党组信任与指派，随同厅立项重点建设果茶种苗龙头基“地的会战〞大军，从厅经作处机关来到了杂草丛生、荆棘满坡的省优质果茶良种繁育场建设工地，分工承责基地果茶园、圃规划设计、辟荒垦地、改土筑梯、调引苗木、栽植建园、筑圃实施管理工作。历经半年有余，同会战的建设者们披星戴月、同心协作、艰苦奋战，果茶场基地园、圃建设及局部附属工程工程雏形““顺利初具。继后，厅系统内抽调参加基地会战〞的功臣们陆续凯旋撤返回归故里〞（原单位），或荣委重任，再造辉煌。而我受党组的又度信任，劝导安排继“续留守〞基地创业二、三年（多那么三、四年），分管场机关内务（办公室、人事、党务、后勤、综合）管理，兼业茶叶生产技术指导实施（水果、茶叶生产与种苗繁育作业管理由另二位副场长分管）工作。几年来，本人不畏基地初建工作环境、条件、设施简陋与创业艰辛，坚守岗位、诚恳工作，屡次受到了赴基地视察的各级领导、同仁，尤其是厅党组的充分肯定和表彰。使本人既感动，又深觉受之有愧。同时，觉悟到在基地工作的压力与责任之重大。2022年，在党中央“进一步深化经济机制改革，全面贯彻实践三个代表〞重要思想的指导下。本人的工作除分管内务，后勤、综合等事务外，并全力承担了全场果茶生产、苗木繁育，产品采收、加工、营销技术实施管理任务（其中二至七月初，厅安排场主要负责人参加省委党训学习，责委我临时代管全面工作）。经与各科部门及生产员工同舟共济，相互配合，顺利完成了以下各项工作事宜，并取得了一定成效（无疑为场全年工作的开展及经济收入的全面增长铺垫了较好根底）。一是坚持“以三个代表〞重要思想为指导，凡事以国家、集体和人民的利益为重，着力打造果茶场形象与效应。做到了每办理一件事，事前周密筹划，操作中严格把关，““力争少花钱，多办事，办好事。如主持运作的场大门内外绿化营造工程〞、园“内万伏高压电杆搬迁〞及脱毒马铃薯快繁工程初步设计书〞文件编写合同商谈、签订与实施，在保障工程顺利运作，保质保量完成的前提下，实际为场节省本钱支出近10万元。二是针对本场建园五年来，果园生产收支仍处收不敷支的现实。在分管场机关内务，兼业茶园生产、产品加工、苗木繁育技术指导，工作量本已超负荷的前提下，又主动承担起果园培管，苗木繁育，产品采收、营销指导与生产、技术实施管理重担。年内通过调整作业队伍，建立目标责任，制订用工定额，...
