1.3工程项目管理规划与动态控制工程项目管理规划与动态控制1.3.1工程项目管理规划工程项目管理规划项目管理规划大纲是指导项目管理的纲领性文件，对于项目管理工作具有战略性、全局性和宏观性指导作用。对施工单位而言，施工组织设计等同于项目管理实施规划。项目管理规划大纲项目管理实施规划编制程序（1）明确项目需求和项目管理范围。（2）确定项目管理目标。（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解。（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。（5）规定项目管理措施。（6）编制项目资源计划。（7）报送审批。【记忆】需求、目标、项目分解、组织分工、措施、编制、审批（1）了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和环境条件。（3）熟悉相关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续【记忆】要求、分析、熟悉法规、编制、报批内容项目概况项目范围管理项目管理目标项目管理组织项目采购与投标管理项目进度管理项目质量管理项目成本管理项目安全生产管理绿色建造与环境管理项目资源管理项目信息管理项目沟通与相关方管理项目风险管理项目收尾管理项目概况项目总体工作安排组织方案设计与技术措施进度计划质量计划成本计划安全生产计划绿色建造与环境管理计划资源需求与采购计划信息管理计划沟通管理计划风险管理计划项目收尾计划项目现场平面布置图项目目标控制计划技术经济指标【2023年·单选】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括的内容有（）。A.项目管理规划大纲和项目管理策划B.项目管理策划和项目管理实施规划C.项目管理配套策划和项目管理实施规划D.项目管理规划大纲和项目管理实施规划『正确答案』D『答案解析』项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。【2023年·多选】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括（）。A.项目质量管理B.项目总体工作安排C.设计与技术措施D.项目收尾管理E.风险管理计划『正确答案』AD『答案解析』项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：（1）项目概况。（2）项目范围管理。（3）项目管理目标。（4）项目管理组织。（5）项目采购与投标管理。（6）项目进度管理。（7）项目质量管理。（8）项目成本管理。（9）项目安全生产管理。（10）绿色建造与环境管理。（11）项目资源管理。（12）项目信息管理。（13）项目沟通与相关方管理。（14）项目风险管理。（15）项目收尾管理。【2022、2021、2019年·单选】根据《建...
