安全与风险管理领导者的3大战略重点2023年领导力前瞻©2023Gartner公司及/或其关联公司版权所有。保留所有权利。CM_GTS_2107928群内每日免费分享5份+最新资料300T网盘资源+40万份行业报告为您的创业、职场、商业、投资、亲子、网赚、艺术、健身、心理、个人成长……全面赋能！添加微信，备注“入群”立刻免费领取200套知识地图+最新研报收钱文案、增长黑客、产品运营、品牌企划、营销战略、办公软件、会计财务、广告设计、摄影修图、视频剪辑、直播带货、电商运营、投资理财、汽车房产、餐饮烹饪、职场经验、演讲口才、风水命理、心理思维、恋爱情趣、美妆护肤、健身瘦身、格斗搏击、漫画手绘、声乐训练、自媒体打造、效率软件工具、游戏影音……扫码先加好友，以备不时之需行业报告/思维导图/电子书/资讯情报致终身学习者社群致终身学习者社群关注公众号获取更多资料2023年领导力前瞻：安全与风险管理领导者的3大战略重点来自杰出副总裁分析师TomScholtz的一封信受持续通胀、人才稀缺且昂贵，以及全球供应限制（由俄乌冲突、新冠疫情和能源短缺导致）的影响，您的客户正在面临诸多不确定性。这三重压力影响着全球各地的企业机构，并直接影响了2023年的网络安全格局。作为网络安全领导者，您在动荡时期做出的决策将决定贵公司是否要承担不必要的网络安全风险，还是利用技术革新实现繁荣发展。而您的团队必须具备灵活变通的能力。进入2023年，尽管经济存在不确定性和诸多不利因素，首席信息安全官（CISO）表示他们目前仍计划继续开展网络安全投资。这是因为随着技术决策越来越民主化，网络安全风险也有所增加。而优秀的CISO勇于尝试新的想法。他们专注于提高个人效率，推动企业文化的变革，并倡导进行网络判断。随着企业机构继续开展技术投资，以期通过创新和差异化在竞争中脱颖而出，安全和风险管理（SRM）领导者必须能够切实量化和管理相关的风险，同时采用新方法来教育和指导其企业机构按照安全最佳实践进行操作。为此，《Gartner领导力前瞻》系列基于海量数据进行研究，将为领导者及其团队提供专业指导并明确战略重点。虽然有关角色的详细洞察仅面向Gartner客户，但我们现在将向更广泛的受众、整个商业界分享相关内容的摘录，希望以下内容能够有助于您与您的团队、同事和其他领导者开展讨论，从而在更短的时间内、以更有效的方式明确您的优先事项和行动措施，进而帮助您进一步升级2023年的战略计划。TomScholtz杰出副总裁分析师2GartnerIT领导者...
