CSCO语录CSCO角色演变如何重塑供应链IBM商业价值研究院全球最高管理层调研系列第26期CSCO洞察群内每日免费分享5份+最新资料300T网盘资源+40万份行业报告为您的创业、职场、商业、投资、亲子、网赚、艺术、健身、心理、个人成长……全面赋能！添加微信，备注“入群”立刻免费领取200套知识地图+最新研报收钱文案、增长黑客、产品运营、品牌企划、营销战略、办公软件、会计财务、广告设计、摄影修图、视频剪辑、直播带货、电商运营、投资理财、汽车房产、餐饮烹饪、职场经验、演讲口才、风水命理、心理思维、恋爱情趣、美妆护肤、健身瘦身、格斗搏击、漫画手绘、声乐训练、自媒体打造、效率软件工具、游戏影音……扫码先加好友，以备不时之需行业报告/思维导图/电子书/资讯情报致终身学习者社群致终身学习者社群关注公众号获取更多资料1角色演变供应链运营高管在2022年及未来的前五大职责领域。查看CSCO语录：https://ibm.co/csco-changing-roles48%供应链运营转型38%可持续运营38%业务模式创新37%销售与运营计划33%财务绩效几年前，许多公司的董事会成员都还难以说出其首席供应链官(CSCO)的名字。但在最近几年，随着各种意外和不确定事件频发，过去的全球贸易模式已被颠覆，CSCO也不再是不为人知的匿名角色。相较过去，CSCO现已跃居成为公司董事会中的核心人物。如今，企业比以往更加依靠CSCO来预测中断、突破瓶颈以及满足客户期望，同时还要应对反复无常的危机形势。当来到聚光灯之下，CSCO应当如何顺应形势，运用来之不易的企业资本来重新调整自己的角色与职责？最近，IBM商业价值研究院(IBV)针对全球范围内的CSCO开展了一项调研。这些高管分享了自己在获得更多认可之后的感受，并列出了其角色将在哪些领域发挥重要影响力。全球CSCO们重点列出了一些持续反复的业务挑战，例如财务业绩、销售与运营计划、业务模式创新以及可持续运营等重要职责。但他们还指出，若能突破组织边界，扩展供应链生态系统的价值，企业将能够创造出非凡的可能性。48%的CSCO认为供应链运营转型是其首要职责，这明确展现了CSCO对这种前瞻性思维的追求。1在IBM最高管理层系列第26期中，IBM商业价值研究院联合牛津经济研究院针对35多个国家/地区的24个行业的1,500位首席供应链官（CSCO）和首席运营官（COO）开展了一项调研。所有受访者都认为自己是负责供应链运营的最高管理者。因此，为简化起见，我们将所有受访者统称为首席供应链官（CSCO）。这项调研侧重于了解企业高管们...
