Gartner数据与分析赢得利益相关者的支持，顺利启动D&A举措久经市场验证的措施框架（附交互模板与工具）©2023Gartner,Inc.及/或其关联公司版权所有。保留所有权利。CM.GTS.22O8966群内每日免费分享5份+最新资料300T网盘资源+40万份行业报告为您的创业、职场、商业、投资、亲子、网赚、艺术、健身、心理、个人成长……全面赋能！添加微信，备注“入群”立刻免费领取200套知识地图+最新研报收钱文案、增长黑客、产品运营、品牌企划、营销战略、办公软件、会计财务、广告设计、摄影修图、视频剪辑、直播带货、电商运营、投资理财、汽车房产、餐饮烹饪、职场经验、演讲口才、风水命理、心理思维、恋爱情趣、美妆护肤、健身瘦身、格斗搏击、漫画手绘、声乐训练、自媒体打造、效率软件工具、游戏影音……扫码先加好友，以备不时之需行业报告/思维导图/电子书/资讯情报致终身学习者社群致终身学习者社群关注公众号获取更多资料赢得关键利益相关者支持的6个步骤对于数据分析（D&A）领导者来说，获得利益相关者的支持可能并非易事。因此，本指南将提供一些实用的技巧和工具，不仅有助于量化业务成果，还有助于推广D&A愿景和战略，进而顺利获得利益相关者的支持，减少您执行D&A举措的阻力。相关资源五个步骤助您成功制定D&A战略为了让您的数据分析举措获得利益相关者的支持，您需要采取以下6个步骤123456搭建ROI/TCO模型提出解决方案蓝图设定路线图时间表立即落实后续行动明确愿景/成果明确阻碍因素•阐明集体利益•阐明个人利益和期望•说明问题、挑战和阻碍因素•说明技术、财务、文化、组织、政治问题•说明所需的平台、架构、工具•说明所需的流程、方法、交付模式•搭建财务模型，明确预期价值与投资回报率•提出假设•立即落实后续行动，顺利启动D&A举措•承担直接责任•明确重要的里程碑•明确重要的依赖因素来源：Gartner赢得利益相关者的支持，顺利启动D&A举措2GartnerIT领导者成为客户3设定一个符合利益相关者需求的愿景在这一步，您的重点是从理性和感性两个方面出发，设定一个积极的愿景，满足利益相关者的期望。为此，您最好与业务和技术团队开展紧密的合作。1集体利益/集体成果示例个人利益/个人成果提高全新产品线的市场渗透率，增加营收。在年终为优秀销售人员颁发“WinnersCircle”奖项。根据预算按时交付项目。获得职位晋升。举办终端用户会议，吸引新的潜在客户。在社交媒体上介绍案例研究，提高个人知名度。提前上线全新版本的客户在线自...
