特别注意:本讲义只供诚伟客户训练使用,未经书面许可任何机构或个人请勿复制和影印Tel:512-5032391813151152891mail:peter@cw-sz.com技术规范ISO/TS16949第三版2009.6.15质量管理体系汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO9001:2008的特殊要求ISO/TS16949:2009(中文翻译版)特别注意:本讲义只供诚伟客户训练使用,未经书面许可任何机构或个人请勿复制和影印Tel:512-5032391813151152891mail:peter@cw-sz.com1目录前言有关认证的说明引言0.1总则0.2过程方法0.3与ISO9004的联系0.3.1IATF的ISO/TS16949:2002指南0.4与其它管理体系的相容性0.5本技术规范的目的质量管理体系——汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求1范围1.1总则1.2应用2引用标准3术语和定义3.1汽车行业的术语和定义4质量管理体系4.1总要求4.1.1原要求——补充4.2文件要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.3.1工程规范4.2.4记录控制4.2.4.1记录保存5管理职责5.1管理承诺5.1.1过程效率5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.4.1质量目标5.4.1.1质量目标——补充5.4.2质量管理体系策划5.5职责、权限和沟通5.5.1职责和权限5.5.1.1质量职责5.5.2管理者代表5.5.2.1顾客代表5.5.3内部沟通5.6管理评审5.6.1总则5.6.1.1质量管理体系绩效5.6.2评审输入5.6.2.1评审输入——补充ISO/TS16949:2009(中文翻译版)特别注意:本讲义只供诚伟客户训练使用,未经书面许可任何机构或个人请勿复制和影印Tel:512-5032391813151152891mail:peter@cw-sz.com25.6.3评审输出6资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.2.1总则6.2.2能力,意识和培训6.2.2.1产品设计技能6.2.2.2培训6.2.2.3在职培训6.2.2.4员工激励6.3基础设施6.3.1工厂,设施及设备策划6.3.2应急计划6.4工作环境6.4.1确保员工安全以达到产品质量6.4.2生产现场的清洁7产品实现7.1产品实现的策划7.1.1产品实现的策划——补充7.1.2接收准则7.1.3机密性7.1.4更改控制7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关的要求的确定7.2.1.l顾客指定的特殊特性7.2.2与产品有关的要求的评审7.2.2.1与产品有关的要求的评审——补充7.2.2.2组织制造可行性7.2.3顾客沟通7.2.3.1顾客沟通——补充7.3设计和开发7.3.1设计和开发策划7.3.1.1多方论证方法7.3.2设计和开发输入7.3.2.1产品设计输入7.3.2.2制造过程设计输入7.3.2.3特殊特性7.3.3设计和开发输出7.3.3.1产品设计输出——补充7.3.3.2制造过程设计输出7.3.4设计和开发评审7.3.4.1监视7.3.5设...