2024荣胜一级建造师机电工程管理与实务主讲老师：王峰第7章机电工程企业资质与施工组织第8章工程招标投标与合同管理第9章施工进度管理第10章施工质量管理第11章施工成本管理第12章施工安全管理第13章绿色建造及施工现场环境管理第14章机电工程项目资源与协调管理第15章机电工程试运行及竣工验收管理第16章机电工程运维与保修管理2第7章机电工程企业资质与施工组织3第三篇第14章机电工程项目资源与协调管理14.1人力资源管理14.2工程设备管理14.2.1设备采购与监造管理14.2.2设备检验与验收14.2.3设备运输与保管14.3工程材料管理14.4施工机械管理14.5施工协调管理第14章绿色建造及施工现场环境管理0311-67663978视频85—87集石家庄市长安区睿和中心19A082.人力资源配置1）施工现场项目部主要人员的配备（1）项目部负责人：项目经理、项目副经理、项目技术负责人。项目经理必须具有机电工程建造师资格。（2）项目技术负责人：必须符合规定，且具有规定的机电工程相关专业职称，有从事工程施工技术管理工作经历。（3）项目部技术人员：根据项目大小和具体情况，按单位、分部、分项工程和专业配备。（4）项目部现场施工管理人员：劳务员、资料员、安全员、标准员、质量员、材料员、机械员、施工员等必须经培训、考试、持证上岗。项目部现场施工管理人员的配备，应根据工程项目的需要。施工员、质量员要根据项目专业情况配备，安全员要根据项目大小配备。（5）项目部现场主要技术工人，根据项目具体情况，按单位、分部、分项工程和专业配备。必须持证上岗。5老子按标志踩鸡屎。技术人员负责管工人①②③④⑤14.1人力资源管理项目部人员配备依据项目部技术人员根据项目大小和具体情况，按单位、分部、分项工程和专业配备项目部现场施工管理人员施工员、质量员要根据项目专业情况配备，安全员要根据项目大小配备。项目部现场主要技术工人根据项目具体情况，按单位、分部、分项工程和专业配备。614.1人力资源管理2）特种作业人员配置要求1.特种作业人员要求(1)特种作业特种作业是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，直接从事特种作业的从业人员称为特种作业人员。涉及的作业范围通常有：电工作业、焊接与热切割作业、高处作业、制冷与空调作业等。714.1人力资源管理(2)特种作业人员资格条件要求特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业。(3)特种作业人员管...
