中国汽车供应链可持续发展俱乐部1IATF16949:2016标准解析~4讲师：聂微微课公益讲座微信扫码进入直播间第八章节-上中国汽车供应链可持续发展俱乐部2聂微老师简介聂微，男，现年48岁，江西工业大学企业管理系毕业，中山大学MBA在读8年服务业和制造业职业经理人经历，12年顾问经验。聂微先生致力于企业实务管理培训，在企业管理方面有许多创新的见解。中国汽车供应链可持续发展俱乐部3聂微老师简介TS16949质量体系研究的先行者。本着“让世界的企业立足中国，让中国的企业走向世界”之理念，十余年来不断著书立说，目前公开出版管理类书籍16本。2002年公开出版过中国第一部全面系统介绍TS16949的书籍《汽车供应商如何实施ISO/TS16949:2002》。由聂老师撰写，国家新闻总署公开出版的书籍：《汽车供应商如何实施ISO/TS16949：2009》、《TS16949五大核心工具应用指南》、《品管七大手法》、《称职主管》、《SPC参考手册与软件应用指南》已成为各新华书店管理类书籍畅销书，由于聂微老师写的书通俗易懂，收到过大量读者邮件和信件。聂老师所著的《称职主管》已经成为一些企业主管培训的内部专用教材，有些工厂的老板还要求其下属主管人手一本。中国汽车供应链可持续发展俱乐部4ISO9001:2015持续改进模型4中国汽车供应链可持续发展俱乐部8.1运行的策划和控制•为满足产品和服务提供的要求，并实施第6章所确定的措施，组织应通过以下措施对所需的过程（见4.4）进行策划、实施和控制：a）确定产品和服务的要求；b）建立下列内容的准则：1）过程；2）产品和服务的接收。c）确定符合产品和服务要求所需的资源；d）按照准则实施过程控制；e）在必要的范围和程度上，确定并保持、保留形成文件的信息：1）确信过程已经按策划进行；2）证实产品和服务符合要求。•策划的输出应适合组织的运行需要。•组织应控制策划的变更，评审非预期变更的后果，必要时，采取措施减轻不利影响。•组织应确保外包过程受控（见8.4）8运行中国汽车供应链可持续发展俱乐部8.1.1运行的策划和控制–补充•在进行产品实现策划时，应包括以下内容：a)顾客产品要求和技术规范；b)物流要求；c)制造可行性；d)项目计划（参见ISO9001第8.3.2）；e)接收准则。ISO9001第8.1条c）项中的资源是指所要求的产品特定的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动以及产品接收准则。8运行中国汽车供应链可持续发展俱乐部8.1.2保密•组织应确保正在开发中的顾客签约的产品和项目及有关产品信息的保...
