ISO9001:2015IATF16949:2016ISO/TS16949:20090.1总则0.2质量管理原则0.3过程方法0.3.1总则0.3.2计划-执行-检查-处理循环策划0.3.3基于风险的思维0.4.0与其他管理体系标准的关系0.5.0本技术规范的目标1.0范围1范围1.1范围-汽车行业对ISO9001：2015的补充2.0规范性引用文件2.0规范性引用文件2.1标准化和信息化的参考3.0术语和定义3.0术语和定义需要本文件的EXCEL档，可加QQ953347472免费索取。IATF16949:2016与TS16949:2009条款对比第1页*共18页ISO9001:2015IATF16949:2016ISO/TS16949:2009需要本文件的EXCEL档，可加QQ953347472免费索取。IATF16949:2016与TS16949:2009条款对比3.1汽车行业的术语和定义4.0组织的背景环境4.1理解组织及其背景环境4.2理解相关方的需求和期望4.3理解质量管理体系的范围4.3.1确定质量管理体系的范围-补充4.1.1总要求—补充4.3.2顾客特定要求7.3.2.3特殊特性4.4质量管理体系及其过程4.1总要求4.4.14.1.1总要求-补充4.4.1产品和过程的符合性New4.4.1.1产品安全4.1总要求（注2/注3）/4.1.1总要求-补充4.4.25领导作用第2页*共18页ISO9001:2015IATF16949:2016ISO/TS16949:2009需要本文件的EXCEL档，可加QQ953347472免费索取。IATF16949:2016与TS16949:2009条款对比5.1领导作用和承诺5.1管理承诺5.1.1总则5.1管理承诺5.1.1.1公司责任New5.1.1.2过程有效性和效率5.1.1过程效率5.1.1.3过程拥有者5.1.2以顾客为关注焦点5.2以顾客为关注焦点5.2方针5.2以顾客为关注焦点5.2.1建立质量方针5.3质量方针5.2.2沟通质量方针5.3质量方针5.3组织的作用、职责和权限5.5.1职责和权限5.3.1组织的作用、职责和权限-补充5.5.21顾客代表5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限5.5.1.1质量职责（部分）第3页*共18页ISO9001:2015IATF16949:2016ISO/TS16949:2009需要本文件的EXCEL档，可加QQ953347472免费索取。IATF16949:2016与TS16949:2009条款对比6策划6.1风险和机遇的应对措施8.5.3预防措施6.1.1策划QMS时,组织应..5.4.2质量管理体系策划6.1.2组织应策划….5.4.2质量管理体系策划6.1.2.1风险分析7.2.2.2组织制造可行性6.1.2.2预防措施6.3.2应急计划6.1.2.3应急计划6.2质量目标及其实现的策划5.4.1质量目标6.2.1组织应针对相关职责….5.5.3职责和权限6.2.2策划如何实现质量目标时…5.4.1质量目标6.2.2.1质量目标质量目标及其实现的策划-补充6.3更改的策划7.3.77支持第4页*共18页ISO9001:2015IATF16949:2016ISO/TS16949:2009需要本文件的EXCEL档，可...
