嗨学网|职业价值点亮者1建设工程造价管理精讲通关一级造价工程师主讲老师：崔文艳第三节工程项目计划与控制P87-109第三节工程项目计划与控制P87-109考点1工程项目计划体系考点2工程项目施工组织设计考点3工程项目目标控制的内容、措施和方法考点1工程项目计划体系P87-90一、建设单位的计划体系提供最新高端VIP课程+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ/VX:2069910086嗨学网|职业价值点亮者2考点1工程项目计划体系P871.工程项目前期工作计划工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估的工作进度安排，它可使工程项目策划决策阶段各项工作的时间得到控制。考点1工程项目计划体系P88-892.工程项目建设总进度计划工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。工程项目一览表按照单项或单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额工程项目总进度计划安排单项工程、单位工程的开工和竣工日期投资计划年度分配表根据总进度计划安排各个年度的投资，为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据工程项目进度平衡表明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用考点1工程项目计划体系P89-903.工程项目年度计划工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。年度计划项目表用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件的落实情况年度竣工投产交付使用计划表阐明各单位工程的建设规模、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建设总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期年度建设资金平衡表——年度设备平衡表——考点1工程项目计划体系P88【2023年真题】建设单位计划体系中，用来明确设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等，以保证工程建设各环节相互衔接，确保项目按期投产或交付使用的计划表是（）。A.工程项目总进度计划表B.工程项目进度平衡表C.工程项目年度计划表D.工程项目实施进度表嗨学网|职业价值点亮者3【答案】B考点1工程项目计划体系P90-91二、承包单位的计划体系项目管理规划大纲①投标时编制②项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制项目管理实施规划①承包合同签订之后编制②项目管理实施规划是在开工之前由施工项...
