嗨学网|职业价值点亮者1www.haixue.com资源、协调2【案例分析题-材料3】某施工单位承担了一项机电工程项目，施工单位项目部为落实施工劳动组织，编制了劳动力资源计划，按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同，约定该劳务公司提供60名劳务工，从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。基础工程结束、安装工程开始后，项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调，于是采取措施，调配了12名劳务工充实到起重作业班组，进行起重吊装作业。作业前项目部用1天时间对12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。资源、协调2项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证，不具备起重吊装作业资格，但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由，仍然坚持上述人员的调配。项目部派出Ⅰ级无损检测人员进行该项目的无损检测工作，其签发的报告显示，一周内有16条管道焊缝被其评为不合格。经项目质量工程师排查，这些不合格焊缝均出自一台整流元件损坏的手工焊焊机。操作该焊机的焊工离开岗位一年后未经考核，刚刚上岗，是一名自动焊焊工，无手工焊资质，未能及时发现焊机异常情况。经调换焊工，更换焊机，返修焊缝后重新合格。资源、协调2项目部在大件设备吊装前，组织有关人员对吊装方案进行评价论证。在管道安装完毕之后进行了压力试验。资源、协调2【问题】1.本工程涉及到的特种作业人员有哪些？2.项目部安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确？说明理由。3.背景中，自动焊焊工有哪些不符合规定之处？说明理由。4.此项目部的无损检测人员哪些检测工作超出了其资质范围？5.管道压力试验前，应具备哪些条件？资源、协调2【参考答案】1.本工程涉及到的特种作业人员有哪些？P282答：本工程涉及到的特种作业人员有：焊工、起重工、电工、场内运输工（叉车工）、架子工等。资源、协调22.项目部安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确？说明理由。P282提供精准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086嗨学网|职业价值点亮者2www.haixue.com答：项目安全员的意见正确。项目主管施工副经理的做法不正确。因为起重工属于特种作业人员，持证上岗是对从事特种作业人员管理的基本要求。12名劳务工进行了简单培训不能代替参加国家规定的安全技术...
