嗨学网|职业价值点亮者1www.haixue.com项目管理程序任务、招投标、合同1【案例分析题-材料1】某机电安装工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标，工程采用总价包干，变更在分部工程价±5％范围内不做调整。工期为18个月。招标文件对投标单位专业资格提出了详细要求，招标人在专家库中随机抽取了3个技术经济专家和2个业主代表一起组成评标委员会，准备按计划组织开标，被招标监督机构制止。投标前1小时，A公司突然提交总价降低10％的补充标书。开标后，B公司总价最接近标底，但未按招标文件规定格式报价。评标委员会经核查，发现E、F两公司串标。经公平、公正评审，C公司中标。项目管理程序任务、招投标、合同1开工后，某车间的主机设备基础划线时，C公司直接以土建提供的纵横中心线为依据进行设备安装，结果与工艺布置图纸位置出现偏差。在完成全厂工艺管道压力试验后，C公司对输送有毒有害介质的管道进行了泄漏性试验。项目管理程序任务、招投标、合同1【问题】1.哪些工程经批准可以采用邀请招标？2.投标单位专业资格审查包括哪几个方面？写出招标人行为被招标监督机构制止的原因。3.本次招标投标活动中是否存在废标？说明具体理由。4.说明安装实际位置与工艺布置图纸出现偏差的原因。5.泄露性试验的试验介质是什么？试验压力有何规定？项目管理程序任务、招投标、合同1【参考答案】1.哪些工程经批准可以采用邀请招标？P239答：有下列情形之一的经批准可以采用邀请招标：（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择。（2）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，不宜公开招标的。（3）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。项目管理程序任务、招投标、合同12.投标单位专业资格审查包括哪几个方面？写出招标人行为被招标监督机构制止的原因。P239答：专业资格审查是资格审查的重点，主要内容包括：1）施工经历；2）人员状况，包括承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简历；3）施工方案，包括履行合同任务而配备的施工装备；4）财务状况，包括申请人的资产负债表，现金流量表。制止原因：评标委员会中的技术经济方面的专家比例不足2/3。提供精准面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:2069910086嗨学网|职业价值点亮者2www.haixue.com项目管理程序任务、招投标、合同13.本次招标投标活...
