嗨学网|职业价值点亮者1建设工程造价管理精讲通关一级造价工程师主讲老师：崔文艳第七节工程项目信息管理P156-159第七节工程项目信息管理P156-159考点1工程项目信息管理实施模式及策略考点2工程项目管理数智化考点1工程项目信息管理实施模式及策略P157一、实施模式实施模式自行开发直接购买租用服务优点针对性最强安全性可靠性最好针对性较强安全性可靠性较好实施费用最低实施周期最短维护工作量最小缺点开发费用最高实施周期最长维护工作量较大购买费用较高维护费用较高对项目的针对性较差安全性和可靠性较差适用范围大型工程项目复杂性程度高的对系统要求高的大型工程项目中小型工程项目复杂性程度低的对系统要求低的考点2工程项目管理数智化P157二、实施策略1.强化建设单位作用，强调全员参与建设单位是工程项目管理的关键。2.编制信息管理手册，建立健全信息管理制度提供最新高端VIP课程+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ/VX:2069910086嗨学网|职业价值点亮者2信息管理制度是工程项目管理信息系统得以正常运行的基础。3.明确信息管理工作流程，充分利用信息资源4.建立基于网络的信息平台，实现工程项目协同管理所谓工程项目管理数智化，指在工程建设各参与主体及全过程中广泛应用数字化、智能化技术，不断开发和利用信息资源，促进工程项目管理水平不断提高的过程。考点2工程项目管理数智化P1581.工程项目管理数智化的意义（1）有利于实现智能辅助决策和精细化管理。（2）有利于实现信息共享和组织协同。（3）有利于实现项目管理可视化和运维管理智能化。考点2工程项目管理数智化P1582.工程项目管理数智化实施策略（1）战略导向，文化先行。（2）高层支持，流程保障。（3）平台支撑，数据驱动。（4）敏捷创变，持续改进。考点1工程项目信息管理实施模式及策略P157【2023年真题】工程项目各参与方中，作为工程项目信息管理的“发动机”和推动实现数字交付的主体是（）。A.总承包单位B.工程监理单位C.设计单位D.建设单位【答案】D考点2工程项目管理数智化P157【2019年真题】保证工程项目管理信息系统正常运行基础是（）。A.结构化数据B.信息管理制度C.计算机网络环境D.非结构化数据【答案】B本节小结嗨学网|职业价值点亮者3
