第第05讲讲建设工程项目采购的模式建设工程项目采购的模式1Z201050建设工程项目采购的模式建设工程项目采购的模式【【考试重点考试重点】】•项目总承包的内涵•施工任务委托的模式•物资采购管理一、一、工程总承包方项目管理的主要内容工程总承包方项目管理的主要内容•形式：形式：①①DB：设计+施工；②EPC:设计+施工+采购•意义：意义：不在于总价包干，不在于“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，以达到为项目建设增值项目建设增值的目的•合同：合同：多数采用变动总价合同变动总价合同。项目总承包管理项目总承包管理工作工作涉及涉及：：1.项目设计管理；2.项目采购管理；3.项目施工管理；4.项目试运行管理和项目收尾等；项目总承包方项目管理的任务包括：项目总承包方项目管理的任务包括：1.项目风险管理；2.项目进度管理；3.项目质量管理；4.项目费用管理；5.项目安全、职业健康与环境管理；6.项目资源管理7.项目沟通与信息管理；8.项目合同管理等。二、二、施工施工任务委托的三种模式任务委托的三种模式1.施工总包模式业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位施工总承包单位，施工总承包单位视需要视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工（1对1）；2.施工总包管理模式施工总包管理模式一级建造师-建设工程项目管理1/5丫头工作室QQ/微信：993663723专业网络培训、辅导、做题、答疑、密训、考前一手资料、独家渠道、内部消息。丫头工作室一建群【279178641】二建群【485737607】造价群【85727512】咨询群【695368438】监理群【93175984】安全群【695433150】消防群【424951862】业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包施工总承包管理单位单位，业主方另委托另委托其他施工单位作为分包单位进行施工（1对n+1）；3.平行发承包模式平行发承包模式业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托平行委托多个施工单位进行施工。（1对n）三、三、两种模式特点两种模式特点四、四、施工总包与施工总包管理模式的比较施工总包与施工总包管理模式的比较一级建造师-建设工程项目管理2/5丫头工作室QQ/微信：993663723专业网络培训、辅导、做题、答疑、密训、考前一手资料、独家渠道、内部消息。丫头工作室一建群【279178641】二建群【485737607】造价群【85727512】咨询群【695368438】监理群【93175984】...
