基础班-征鸿第1页53_内部风险（1）知识点4——内部风险【战略风险】战略风险指企业在战略管理过程中，由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及损失。1.战略风险所要考虑的主要方面。依据《中央企业全面风险管理指引》，战略风险至少要考虑以下几个方面：（1）国内外宏观经济政策和经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策可能引发的风险；（2）科技进步、技术创新可能引发的风险；（3）市场对企业产品或服务的需求可能引发的风险；（4）与企业战略合作伙伴的关系、寻求战略合作伙伴可能引发的风险；（5）企业主要客户、供应商及竞争对手可能引发的风险；（6）与主要竞争对手相比，企业实力与差距可能引发的风险；（7）企业编制发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略可能引发的风险；（8）企业对外投融资过程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节可能引发的风险。2.《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面：（1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。（2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。（3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。【记忆逻辑】练习题【单选题】甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产。甲公司遭遇的风险属于（）。（2018年）A.技术风险B.财务风险C.战略风险D.产业风险【答案】C【解析】“近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产”表明该公司由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，选项C正确。【单选题】思达集团原是一家房地产企业。2016年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些旭晟出品必属精品扫描二维码加微信领取免费资料考前精准押题：2757123263基础班-征鸿第2页53_内部风险（1）发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫终止了收购活动，并为弥补资...
