中文科技期刊数据库（全文版）经济管理27建筑工程合同管理在工程造价中的重要性及应用黄昱洁中交雄安建设有限公司，河北雄安071800摘要：建筑工程发包双方签署即合同文本，是工程推进过程中各方权益主张及责任界定的唯一依据，它的法律地位不容挑战和质疑。同时，高效合理的合同管理，能够促进造价控制的有序推进和合理执行，二者相辅相成。相得益彰。本文概括阐述建筑工程的合同管理以及造价控制基本概念，就合同管理对造价控制的重要性进行深刻论述，最后就如何在工程造价中应用合同管理提出合理化建议，供建筑工程合同双方参考，也期待与有关人士交流探讨。关键词：建筑工程；合同管理；工程造价；管理应用中图分类号：TU723合同管理是保障建筑工程稳定推进的法律依据，也是制约合同双方行为规范的最高准则。同时，科学合理的合同管理是影响造价控制的关键因素。造价控制人员还须在合同签署之前，合同履行过程以及工程竣工之后，对合同管理进行高效利用，促使合同管理发挥其巨大影响力，为造价控制奠定基础的同时提供有力保障。1建筑合同管理与造价控制建筑工程通常体量庞大，施工过程的人力物力以及财力资源消耗量非常大。它的涉及面很广，职能部门众多，要实现高质量按期完成，必须合理协调部门关系，科学配置工程资源，在严格的管理制度制约下，保证参建方规范化操作才能达成。合同管理就是利用制度体系明确划分部门和人员的职责权限，保证所有参建方依法依规行事。举例来说，投资方结合合同条款精准核算工程量，据此向施工方拨付预付款以及进度款，最后负责质量验收，期间须严格执行合同条款，控制工程款的结算及拨付时间点，防止超前预支和资源浪费，保证工程造价得到合理控制。施工方的设计施工都要严格履行合同约定，即便出现纠纷，合同条款也是划定责任到唯一依据，同时按照合同条款控制施工流程，保证工程造价处于可控范围。施工过程是一个多部门联动合作的过程，在涉及到资源及利益调配时经常出现纷争，合同条款仍然是唯一依据，既能保证所有参建方的合法权益，又可有效防范虚报和多报，保证工程投资得到科学分配利用。所以建筑工程施工周期内，给造价控制带来影响的最大因素就是合同管理工作，科学高效的合同管理能够促进工程成本造价实现合理管控。2合同管理对建筑工程造价的重要性2.1提升造价控制的科学性合同管理应提前到合约签订前就予以落实，工作内容是评估施工难度，据此判断施工过程的成本需求，确保合同签署之前心中有数，...
