2023.9山东水利.73:建立调水工程标准化管理长效机制的思考王兵,曲法涛,张琪（山东调水工程运行维护中心莱州管理站，山东莱州261400）【摘要】总结了山东调水工程实施标准化管理的经验，针对标准化创建后容易出现的问题，提出通过建立目标体系、标准体系、保障体系、方法体系，形成不断完善和优化的水利工程标准化管理长效机制的建议。【关键词】调水工程；标准化管理；长效机制【中图分类号】F426.91【文献标志码】A【文章编号】1009-6159(2023)-09-0073-02山东调水工程是国家南水北调东线工程的胶东支线，由引黄济青工程和山东省胶东地区引黄调水工程组成。引黄济青工程250km明渠,设6级提水泵站、1座大型调蓄水库和1座沉沙池，各类建筑物450余座。山东省胶东地区引黄调水工程输水线路总长482km，160km明渠、150km管道（暗渠），7级提水泵站等各类建筑物467座。2022年底,山东调水工程水库、水闸、泵站、明渠、管道共23项工程被认定为山东省标准化管理工程，并被推荐申报水利部标准化管理工程2023年5月经水利部评价，成为全国第一家调水工程水利部工程标准化管理达标单位。1目目标任务体系水利工程安全、高效运行和环境美化是水利工程三大目标，明确任务目标,是进行标准化管理的第一步,山东调水工程各管理单位,按照水利部《关于推进水利工程标准化管理的指导意见》和评价标准要求，将工程标准化管理事项进行分类,建立目标任务清单。如将调水工程的渠道(渡槽)单项工程根据评审标准划分为工程状况、安全管理、运行管护、管理保障和信息化建设五大类目标任务，并将目标任务不断细分，直至每一个小目标任务基本具备较好的操作性。建立起一个由不同层级的目标任务组成的目标任务体系。如对运行管护一级目标任务分为雨水情测报、工程检查巡查、安全监测、工程维修养护、控制运用5项任务,其中工程检查巡查再细分为开展工程检查巡查、做好检查巡查记录并及时处理问题两项，其中工程检查再细分为日常检查、定期检查、专项检查和特别检查，定期检查再分为检查通知、检查标准、检查流程、检查问题、问题整改等，通过不断细分，并制定出最小项事项的目标要求，使目标任务具体化,形成渠道（渡槽）单项工程层层目标任务清单体系,最终所有小目标按标准完成即完成总体任务目标。2标准体系标准体系是标准按其内在联系形成的科学的有机整体。调水工程各单项工程在标准化管理的达标创建阶段,按照山东省水利厅下发的工程标准化管理手册编制指南的要求,编制了不同单项工程...
