2018案例(二)背景资料:某高校图书馆工程,地下二层,地上五层,建筑面积约35000m2,现浇钢筋混凝土框架结构,部分屋面为正向抽空四角锥网架结构(重要判别条件),施工单位与建设单位签订了施工总承包合同,合同工期为21个月。在工程开工前,施工单位按照收集依据,划分施工过程(段),计算劳动量,优化并绘制正式进度计划图等步骤编制了施工进度计划,并通过了总监理工程师的审查与确认。项目部在开工后进行了进度检查,发现施工进度拖延,其部分检查结果如图2所示[本图有争议,2022版备考考生不建议做庄吉凯老师版权]2018案例(二)[背景资料:(续1)]项目部为优化工期,通过改进装饰装修施工工艺,使其作业时间缩短为4个月,据此调整的进度计划通过了总监理工程师的确认项目部计划采用高空散装法施工屋面网架,监理工程师审查时认为高空散装法施工高空作业多,安全隐患大;建议改为采用分条安装法施工管道安装按照计划进度完成后,因甲供电缆电线未按计划进场,导致电缆电线安装工程最早开始时间推迟了1个月,施工单位按规定提出索赔工期1个月2018案例(二)问题:1.单位工程进度计划编制步骤还应包括哪些内容?2.(1)图2中工程总工期是多少?(2)管道安装的总时差和自由时差分别是多少?(3)除工期优化外,进度网络计划的优化目标还有哪些?3.(1)监理工程师的建议是否合理?(2)网架安装方法还有哪些?(3)网架高空散装法施工的特点还有哪些?4.施工单位提出的工期索赔是否成立?并说明理由2018案例二问题:1.单位工程进度计划编制步骤还应包括哪些内容?答:单位工程进度计划编制步骤还应包括下列内容:(1)确定施工顺序(2)计算工程量(3)确定持续时间(4)绘制可行的施工进度计划图[2022版一建《建筑》书P215页五.2.]2018案例(二)问题2.(1)情形一:总工期仅为计算工期Tc,则工期计算如下:[本图有争议,2022版备考考生不建议做庄吉凯老师版权]2018案例(二)问题:2.(1)图2中工程总工期是多少?(2)管道安装的总时差和自由时差分别是多少?(3)除工期优化外,进度网络计划的优化目标还有哪些?2.答:情形一:按计算工期Tc考虑(根据这张图算工期)则:(1)图2中工程计算总工期为23个月(2)管道安装的总时差为2个月,自由时为0(3)资源优化;费用优化[2022版书P210页四.下2段]2018案例(二)2.(2)情形二:若连环考虑背景资料限制条件,则工期计算如下:[本图有争议,2022版备考考生不建议做庄吉凯老师版权]2018案例(二)问题:2.(1)图2中工程总工期是多少?(2)管道安装的总时差和自由时差分别是多少?(3)除工期优化外,进度网络...