财务与会计工程企业对外承包项目的财务管理与风险控制探析杨占春（中电建路桥集团有限公司，北京海淀100048）摘要国际工程市场风险与机遇并存，境外项目财务管理水平在一定程度上影响对外承包工程企业的竞争能力。基于此，从会计基础工作、内控制度建设、预算和资金风险管理、成本管理、外账税务管理、债权债务和保函管理、会计人员管理与考核等七方面对国外项目的财务管理问题进行分析，并给出相应的对策建议，旨在强化国外项目的财务管理与风险控制，为工程企业提高国际业务盈利能力提供参考与借鉴。关键词国外项目；财务管理；风险控制近年来，逆全球化和保护主义使得国际贸易和投资环境受到影响，地缘政治冲突不断，国际安全形势日益紧张，增加了国际工程市场的不确定性，国际工程市场的稳定发展面临挑战。但在经济全球化的趋势下，对外工程承包市场也迎来不少机遇，全球产业链调整为对外承包市场带来了新的产业协同和投资方向。中国将实施更大范围的对外开放，对外承包工程重点向“一带一路”沿线国家转移，中国对外承包工程展现出更加广阔的合作空间。在这样的行业背景下，建筑企业加快“走出去”步伐，越来越多的企业对外承包工程，对外承包工程的行业竞争日趋激烈。对外承包工程企业的财务管理水平将在一定程度上影响其行业竞争能力。一、国外项目财务管理存在的问题及风险对外承包工程企业的国外项目由于地域限制、政策及市场环境差异、沟通不畅、语言不通、人员结构年轻化等问题，财务管理面临各种风险及挑战。（一）会计基础工作不扎实会计基础工作不扎实直接影响会计工作水平和会计信息质量，容易导致企业账目不清、会计信息失真，甚至出现违法行为，影响会计职能的有效发挥。国外项目会计基础工作不规范主要表现在：会计附件资料不齐全、凭证装订不规范、会计科目使用不准确、收入成本确认与会计报表编制错误、报表打印签字盖章环节缺失、银行对账不及时等方面。（二）内控制度不健全国外项目内控制度不健全、制度执行差，缺乏相应的制约机制。不合规票据报销容易导致成本不实，进而出现税务风险。业务处理不当，容易滋生舞弊和贪污腐败现30西部财会财务与会计FinanceandAccounting象，存在资金安全风险。具体表现在：会计、出纳等不相容岗位未分离，缺乏完善的财务资金和税务发票管理制度，财务印鉴未分开保管等。国外项目甚至存在与国内制度相背离的现象，如索要小费、手写收据、白条报销、携带现金购买材料等问题。（三）预算及资...
