一级造价工程师-案例分析(土木建筑)第1页第07讲基于横道图下的索赔、变更、签证问题典型综合案例三:基于横道图下的索赔、变更、签证问题1.考试要求:掌握横道图的识读、绘制并解决现场中出现的索赔、变更、签证事件,即索赔工期、费用的计算。2.应具备的相关知识点(1)横道图的识读主要包括:工作内容与顺序、施工段数、流水节拍、计划工期、各工作开始的时间、各相邻工作队先后开始的时间间隔(流水步距)、间歇时间、各工作的机动时间表5-5施工进度计划(2)横道图的绘制模拟训练:根据下表,绘制横道图。表5-4施工过程、作业内容与每个施工段作业时间施工过程作业内容三个施工段作业时间(周)说明I土方开挖、地基处理2,2,21.III、IV之间技术间歇时间不小于2周;2.钢筋由业主采购;3.水电设备工程实行专业分包,主要设备由业主采购II基础施工、土方回填2,2,2III地上承重结构6,6,6IV地上非承重结构4,4,4V水电、装饰装修4,4,4表5-5施工进度计划启晨教育QQ502525204一级造价工程师-案例分析(土木建筑)第2页(3)索赔、变更、签证问题的处理原理同双代号网络。3.教材典型案例解析案例十二(横道图的绘制)案例十三(基于横道图的索赔问题)案例十四(新增案例,历年真题改编,不可抗力、措施项目费用的索赔、流水施工、奖罚工期)【案例十二】(索赔、实际工期、横道图的绘制)背景:某产业园区6层框架结构综合楼项目,建筑面积8000m2,钢筋混凝土独立柱基础,埋深为2.4m,上设基础梁。承发包合同约定钢材由建设单位供应。施工单位制定的基础工程施工方案为:分两个施工段组织流水施工,根据工期要求编制的基础工程双代号网络施工进度计划如图5-9所示。图5-9基础工程网络施工进度计划假设每项工作均按最早时间安排作业,在工程施工中发生如下事件:事件1:土方开挖2施工中,发现局部地基持力层为软弱层,经处理工期延误9天。按照清单计价方法核算,该分项工程全费用增加6万元。事件2:基础梁1施工中,因钢材未及时进场,工期延期3天。按照清单计价方法核算,该分项工程全费用增加2万元。事件3:柱基础2施工时,因施工单位原因造成工程质量事故,返工处理致使工期延期5天。按照清单计价方法核算,该分项工程全费用增加5万元。问题:1.指出基础工程网络施工进度计划的关键线路,并计算计划工期。2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期和(或)费用索赔,并分别说明理由。3.上述事件发生后,该基础工程网络计划的关键线路...