一级造价工程师-案例分析（土木建筑）第1页第04讲综合评分法在多方案选优中的应用第三步：综合知识点与教材典型案例综合知识点下的典型案例主要包括七种多方案选优方法的组合：1.方法一：综合评分法2.方法二：最小费用法3.方法三：费用效率法4.方法四：价值工程法5.方法五：网络计划优化法6.方法六：决策树法7.方法七：影响因素分析法典型案例一：综合评分法在多方案选优中的应用（一）需要具备的相关知识点1.特点综合评分法，也称综合评价法或加权评分法，是今年新案例补充的一个方法，要求学员熟练掌握。2.基本原理与解题思路（1）针对方案评价的特性及要求，确定评价指标；（2）根据指标的重要程度，分配指标权重；或是用0-1、0-4评分法计算权重。说明：一般为规范化的权重系数，即用Wi表示第i个指标的权重，满足ΣWi＝1；（3）根据相应的评价标准，分别对各备选方案的各个评价指标打分；（4）将各项指标所得分数与其权重相乘并汇总，得出各备选方案的综合得分；说明：式中：S—备选方案综合得分；Si—某方案在评价指标i上的得分；Wi—评价指标i的权重；n—评价指标数。（5）选择综合得分最高的方案为最优方案。（二）教材典型案例解析【案例七】（新增案例，问题1：综合评价法）背景：某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案，其有关数据见表2-16。现值系数见表2-17。表2-16设备系统各采购方案数据方案项目ABC购置费和安装费（万元）520600700年度使用费（万元/年）656055使用年限（年）161820大修周期（年）81010大修费（万元/次）100100110获取更多资料联系启晨教育QQ624619160一级造价工程师-案例分析（土木建筑）第2页残值（万元）172025表2-17现值系数表n810161820（P/A，8%，n）5.7476.7108.8519.3729.818（P/F，8%，n）0.5400.4630.2920.2500.215问题：1.拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价，打分规则为：购置费和安装费最低的方案得10分，每增加10万元扣0.1分；年度使用费最低的方案得10分，每增加1万元扣0.1分；使用年限最长的方案得10分，每减少1年扣0.5分；以上三指标的权重依次为0.5、0.4和0.1。应选择哪种采购方案较合理？（计算过程和结果直接填入表2-18中）表2-18综合得分计算表指标名称权重ABC购置费和安装费0.5年度使用费0.4使用年限0.1综合得分『正确答案』问题1：根据背景已知条件计算各方案各指标得分，然后乘以权重得出各方案各指标综合得分，汇总后得到...
