第13章施工资源管理13.1材料与半成品管理项目材料计划材料计划的分类材料需用计划的编制材料采购计划的编制材料计划的调整现场材料与半成品管理材料采购的要求最优采购批量的计算材料进场的验收与保管不合格材料与半成品退场ABC分类法建筑材料检测材料检验要求材料复试取样原则主要材料复试内容建筑材料与半成品质量控制建筑结构材料质量管理要求材料采购的控制材料试验检验13.2机械设备管理施工机械设备的配置选择的依据和原则选择的方法大型施工机械设备管理管理工作内容使用管理制度“三定”制度“四懂三会”、“三懂四会”机械验收管理内容土方机械的选择垂直运输机械与设备的选择塔式起重机施工电梯混凝土泵13.3劳动用工管理劳动用工的配置施工劳动用工特点施工劳动力计划与配置方法劳动力配置计划劳务工人的管理劳务用工基本规定劳务分包管理劳务工人实名制管理主要措施技术手段长期工少，短期工多技术工少，普通工多青年工人少，中老年工人多女性工人少，男性工人多劳动力计划编制要求劳动力需求计划分包单位信息的收集→资格预审→实地考察→评定合格分包商→劳务分包单位参与投标→评标及确定中标单位→签订劳务分包合同→注册、登记→进场施工及现场管理→考核、评估→合作终止二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178精准押题联系微信3849178唯一联系微信3849178
