一级造价工程师-案例分析（土木建筑）第1页第05讲教材【案例十】、【案例七】解析【案例十】（补充虚箭线、机械最短闲置时间）背景：某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人，并签订了工程合同，工期为16天。该承包商编制的初始网络进度计划，如图5－6所示，图中箭线上方字母为工作名称，箭线下方括号外数字为持续时间（单位：天），括号内数字为总用工日数（人工工资标准均为80元/工日，窝工补偿标准均为45元/工日）。图5－6初始网络进度计划由于施工工艺和组织的要求，工作A、D、H需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费800元/台班，闲置台班费550元/台班），工作B、E、I需使用同一台施工机械（该种施工机械运转台班费600元/台班，闲置台班费400元/台班），工作C、E需由同一班组工人完成作业，为此该计划需做出相应的调整。问题：1.请对图5－6所示的进度计划做出相应的调整，绘制出调整后的施工网络进度计划，并指出关键线路。2.试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间安排作业，该种施工机械需在现场多长时间、闲置多长时间？若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短，该三项工作的开始作业时间应如何安排？3.承包商使机械在现场闲置时间最短的合理安排得到监理人的批准。在施工过程中，由于设计变更，致使工作E增加工程量，作业时间延长2天，增加用工10个工日，材料费用2500元，增加相应的措施人材机费用900元；因工作E作业时间的延长，致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天；由于施工机械故障，致使工作G作业时间延长1天，增加用工3个工日，材料费用800元。因业主原因的某项工作延误致使其紧后工作开始时间的推迟，需给予人工窝工补偿。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%（其中现场管理费为4%）计取，利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取，规费按人工、材料、机械费和管理费、利润之和的6%（修订）计取，增值税税率为9%。试问：承包商应得到的工期索赔和费用索赔是多少？『正确答案』问题1：答：根据施工工艺和组织的要求，对初始网络进度计划做出调整后的网络进度计划如图5－7所示。关键线路为图中粗线所示。启晨教育QQ502525204一级造价工程师-案例分析（土木建筑）第2页图5－7调整后的施工网络进度计划问题2：解：（1）根据图5－7所示的施工网络计划，工作A、D、H的最早开始时间分别为0、3、10，工作A、D、H的最早完成时间分别为3、7、13。...
