西北园艺2024.04典型案例周至：做强产业优化供应构建强大的猕猴桃营销体系周至县农业农村局摘要陕西省周至县聚焦深挖“土”的资源、放大“特”的优势、延伸“产”的链条，多措并举，大力推进猕猴桃品种培育、品质提升、品牌打造和标准化生产，通过构建强大的营销体系，推动猕猴桃产业高质量发展。关键词周至猕猴桃；营销体系；高质量发展1基本情况周至县位于秦岭北麓百万亩猕猴桃产业带核心区，是全球优质猕猴桃集中生产基地，被誉为“中国猕猴桃之乡”。经过40多年快速发展，周至猕猴桃逐步形成了主辅品种层次分明，早中晚熟合理搭配，红黄绿果肉色彩缤纷，鲜果、贮藏、加工、销售一体化发展的产业格局，特别是培育了壮大经营主体，构建了高效完整的营销体系，实现了买全国、卖全国，打造出富民强县的支柱产业。昔日秦岭深山的“毛蛋蛋”，已然成为助农增收的“金果果”。2主要做法2.1同心勁力做强产业坚持一张产业“蓝图"绘到底，持续优化前端，培育中端，提升后端，做强猕猴桃产业，推动市场营销。一是持续巩固一产。坚持稳量提质，更新改造老园，全县猕猴桃栽植面积43.2万亩，年产鲜果55万t，约占全国产量的1/7。二是稳步推进二产。坚持强弱补短，提升采后处理能力，建成冷库2680座，贮藏能力40万t；选果线60条，分选能力88.5t/h；培育深加工企业26家，开发生产果干、果酒、果酱等产品10余种，年加工能力15万t，+术规程，示范带动渭北黄土高原苹果增产提效。全力提升产业后整理水平，建成冷库68.3万t，引进智能选果线36条，引导果农入库储藏、分级分选、错峰销售，实现苹果商品一致性，保障周年稳定供应，售价普遍提高2~4元/kg，带动贮藏企业收人2.4亿元、果农增收4.8亿元。3.3品牌营销是成功关键好苹果想要卖出好价钱，离不开好品牌。洛川实施品牌营销战略，瞄准高端市场开拓，坚持“开门办节会”与“走出去推介”相结合，紧抓“一带一路”建设机遇，稳定拓展国内中高端市场，主攻国际市场，支持企业在主销城市设立直销窗口，让小苹果沿着丝绸之路走出国门、走向世界，不断彰显品牌效应。洛川苹果先后获得了北京奥运会、中国女排、人民大会堂、上海世博会等30余项重大冠名权，累计荣获国家及部省名优产品奖200多个，成功出口西欧、中东等30多个国家，高端市场占有率达90%以上。3.4三产融合是必由之路坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，按照“延伸两端、强化中端、项目支撑、全链发展"的思路，全力打造苹果全产业链，促进产业向...
