中级工商管理专业知识与实务中级工商管理专业知识与实务中级工商管理专业知识与实务中级工商管理专业知识与实务2012201220122012中级经济师冲刺班中级经济师冲刺班中级经济师冲刺班中级经济师冲刺班环球网校孙晶晶提纲提纲提纲提纲::::第一章企业战略与经营决策（案例分析题）第二章公司法人治理结构第三章市场营销与品牌建设第四章生产管理与控制（案例分析题）第五章物流管理（案例分析题）第六章技术创新管理第七章人力资源规划与薪酬管理（案例分析题）第八章企业投融资决策及重组（案例分析题）章内容主要内容2010201020102010年分值2011201120112011年分值第七章人力资源规划与薪酬管理1.人力资源规划（重点）2.绩效考核3.薪酬管理4.企业劳动合同管理与劳动争议处理单选8分多选4分案例10分总分22分单选7分多选6分案例8分总分21分第七章：人力资源规划与薪酬管理第七章：人力资源规划与薪酬管理第七章：人力资源规划与薪酬管理第七章：人力资源规划与薪酬管理第一节第一节第一节第一节人力人力人力人力资源规划资源规划资源规划资源规划一、一、一、一、人力人力人力人力资源规划的含义与内容资源规划的含义与内容资源规划的含义与内容资源规划的含义与内容（一）含义（一）含义（一）含义（一）含义指企业根据发展战略、目标、任务的要求，科学的预测与分析企业在不断的环境中人力资源的需求和供给状况，并据此制定必要的人力资源政策和措施，以确保企业的人力资源与企业的发展战略、目标和在数量、质量、结构等方面保持动态平衡的过程。（二）人力资源规划的分类（二）人力资源规划的分类（二）人力资源规划的分类（二）人力资源规划的分类1、按照时间的长短①短期规划（1年或1年以内）②中期规划（1~5年）③长期规划（5年或5年以上）2、按照规划的性质①总体规划②具体计划二、人力资源规划的制定程序二、人力资源规划的制定程序二、人力资源规划的制定程序二、人力资源规划的制定程序（一）收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求（一）收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求（一）收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求（一）收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求1、企业内部信息①企业发展战略②经营计划③人力资源状况（员工构成数量、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等）2、企业外部信息①宏观经济形势②行业经济形势③技术发展趋势④产品竞争状况⑤劳动力市场供求状况⑥人口和社会发展趋势及政...
