宏观经济Jan12024CHINAGLOBALBUSINESSJAN.2024CHINAGLOBALBUSINESS9“双高”概述及业财融合特点分析“双高”概述“双高”计划是指中国特色高水平高职院校和专业建设计划，在“双高”计划的意见中，要求地方政府加大力度为高职院校提供支持，既要有政策层面的支持，又要有经费方面的支持。通过充分调动各方力量，加大资金投入力度，以推动高职院校高质量发展。与此同时，院校要发挥自身优势，吸纳更多的社会资源和社会力量，以提升自身的“造血”水平，为院校发展助力。在“双高”背景下，对高职院校提出了更高的要求，为了更好地提升管理水平，发挥资源优化配置效力，高职院校应不断优化完善自身管理机制。业财融合的特点第一，数据共享，为战略决策提供辅助。业财融合可以消除部门之间的信息屏障，实现数据高效共享，为战略决策提供支持。作为高职院校，要想在短期内快速发挥建设效应，必须依托财务管理的统筹规划能力。在业财融合下，财务数据可以全面、真实地对院校的不同项目收入和支出情况进行反馈，能够为院校科研活动和教学活动中的资源投入情况提供数据支持，从而帮助院校管理层制定符合“双高”计划要求的战略决策。第二，精准核算，优化配置资源。在“双高”计划下，高职院校将投入大量资金，资金的来源也较为多元化，不仅有国家和地方财政，还会有企业资金、自筹资金等，这就要求院校财务部门必须管好、用好建设资金，并规范合理地开展资金核算，以确保灵活、科学地配置资源。第三，优化业务流程，完善服务功能。在高职院校中，财务管理贯穿于院校运营活动的全过程，其面向师生及全专业学科提供服务，目的是为“双高”助力，而要促使高职院校更好地开展教学活动，就要以健全的管理体系为依托。在此背景下，为了适应新时期管理要求，高职院校的业财部门要打破业务边界，建立通畅的沟通机制，推动业财一体化。业财的有效融合能够对原有的业务流程进行优化，同时进一步发挥服务功能，促进高职院校长效发展。“双高”背景高职院校业财融合的难点分析业财融合缺乏理念支撑在高职院校中，业务部门和财务部门不管是在管理目标上还是在工作模式上都存在一定的差异，关注问题的角度也不同，因此工作中常常出现互不配合的情况。对业务部门而言，其往往只关注业务活动是否顺利推进，能否达基于“双高”背景探究高职院校业财融合实施路径◎文/赵颖教育是强国之基，高职院校作为高等教育的重要组成部分，在推动人才建设方面发挥着至关重要的作用。近...
