我于2021年7月通过校招加入农发行，目前是新一代信贷管理系统二期项目组的一名研发人员。很荣幸刚入行就能参与农发行“两弹一星”项目中新信贷系统的建设与开发，我以一名普通研发人员的视角，从三个方面谈谈心得与体会。一是新信贷系统建设开发情况。农发行新一代信贷管理系统是一项庞大的全行系统性工程。自总行党委作出新信贷建设的项目部署以来，研发人员和业务人员通力协作，加班加点，主动放弃休息和假期，全身心投入工作，保证开发建设进度。业务人员先后开展差异化分析，详细需求制定，需求评审，系统功能培训、制度培训、模拟运行、投产切换演练等工作；同时技术条线开展需规设计，参与评审，详细设计及编码实施，通过SIT测试和UAT测试以及性能测试后，进行投产演练。项目组各成员做足充分准备，推动上线工作顺利开展。二是业务技术融合，共同推进系统建设。刚入行时，是新信贷系统建设伊始，我被分到了贷中贷款组，负责流贷和项贷功能的开发。当时我对业务一无所知，只拥有从学校学到的计算机知识，面对陌生的业务名词和业务流程，常常不知所措。幸好在开发的过程中，遇到了不少为我耐心讲解信贷知识的业务老师，让我可以快速入门，并且能够更好地理解业务需求，完成开发工作。当生产问题出现时，首先由业务老师和技术组长分析问题来源，确定问题所在。如果需要做生产变更，会一起评估影响，制定上版时间计划，通过设计、开发、测试到验收，最终部署补丁打版，实科技创新添活力■软件开发中心穆星旭单的开发任务，到能够对所负责的功能模块进行需求分析与设计、独立完成开发任务、解决问题缺陷，在工作能力和质量上达到了质的转变。回顾信贷风险监控系统二期建设的全过程，令我印象深刻的是Q4版本的开发与上线投产工作。Q4版本标志着系统二期的圆满收官，它是最后一个版本，也是研发工作量最大的一个版本。尽管研发时间紧，任务重，项目组的同事依然秉持着一丝不苟的态度，加班加点，出色地交付了Q4版本的开发任务。在测试与演练过程中，大家及时解决缺陷问题，总结经验，排除潜在隐患。在系统投产当天，为保信贷风险监控系统顺利投产，组内成员稳扎稳打，全天24小时紧锣密鼓地工作，成功地完成了Q4版本的上线投产。麻雀虽小，五脏俱全，新信贷监控分析项目组正是由我们这群年轻的同事组成的一个“俱全”的团队。虽然在自主可控的道路上，并不是一帆风顺的，但是我们每一个人都保持着积极乐观的心态，彼此相互信任，对待自己的工作尽职尽...
