93·经济与管理INGJIYUGUANLI科技公司全面预算管理体系的设计与实施李玉军（北京紫翰科技有限公司，北京100070)摘要：科技公司积极推行全面预算管理工作，能够切实提升企业整体管理水平，还能够提高企业规避风险的能力，为提升企业盈利水平奠定基础。然而，很多科技公司在实际执行预算管理过程中，还存在诸多困难，导致全面预算管理体系设计不合理，影响企业预算管理成效。本文首先对科技公司推进全面预算管理体系的意义进行分析，然后探讨当前科技公司在全面预算管理体系设计中存在的问题，最后提出进一步优化科技公司全面预算管理体系的策略。关键词：科技公司；全面预算管理；内部控制中图分类号：F276.44文献标识码：ADOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.16.0310引信近年来，国家对于科技型企业的扶持力度不断增加，科技公司得到了长足发展，自身规模不断壮大，已经成为我国经济体系中不可缺少的一部分。预算管理作为科技公司经营管理中不可缺少的一部分，是提升企业综合效益的重要途径。当前，很多科技公司在开展预算管理工作时都面临一些困境，预算管理体系未能完全契合公司发展战略，影响预算管理质效。因此，必须详细分析自身预算管理体系设计中的不足，以便于采取更加完善的措施，构建全面预算管理体系，为科技公司的健康发展奠定基础。1科技公司推进全面预算体系优化设计的意义第一，有利于科技公司融入市场。现阶段，市场经济发展加剧了行业竞争，科技公司作为市场经济体系中的一部分，优化公司全面预算体系设计能够满足市场经济发展趋势，能够帮助公司更好适应市场变化，促进公司经营管理目标的实现。当前，传统的预算管理已经无法适应时代发展需求，需要构建全面预算管理体系，引领科技公司紧跟时代步伐，创新经营管理目标，更好地融入经济市场中。第二，能够提升科技公司经营管理能力。一方面，预算管理涉及企业方方面面经营业务，预算管理质量关系企业各项经营业务实施效率，构建全面预算管理体系，能够促进公司各部门沟通协作，保障各项工作有效对接，有助于提升公司整体工作效率；另一方面，优化全面预算管理体系设计能够进一步完善科技公司经营管理流程，保证各项工作有序开展，大幅提升公司整体经营管理能力。第三，有利于科技公司规避风险。财务风险作为科技公司运营中常见风险类型，财务风险的发生会对公司经营造成严重影响，甚至给公司带来严重的经济损失。构建全面预算管理体系能够降低公司整体经营成本，缓解公司财务压力...
