信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试计算题专题讲师：朱建军（江山老师）无忧考培教育学院2019年正版课程在系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师考试中，会涉及到一些计算题，上午和案例分析都考，案例必考1道大题，主要涉及到项目管理中的计算：1、进度---单/双代号网络图、六标时、总时差和自由时差计算、进度压缩、关键路径/关键工作、完工概率2、成本---挣值分析、预测技术3、立项管理：NPV、投资回收期4、决策树、沟通渠道数计算、盈亏平衡点、资源平衡等一些小的计算—3+4上午考1分左右5、管理科学基础：这部分内容教材上没有，凭经验去完成，可以看看历年考过题目的解题思路。--高级需要掌握，中级不看计算题精讲进度计算类对于进度的计算，我们需要掌握：1、根据题目给的活动之间的依赖关系，画出单代号网络图（6标时自己画是从0开始。如果一些题目给的图是从1开始的，请注意到底是几天）；2、只给出活动的前后关系，补全单代号网络图每个活动的六标时图（正推法和逆推法需要掌握）；3、根据给出的网络图，找关键路径，计算项目的总工期；4、一些活动的变化会导致关键路径发生改变，注意关键路径的变化问题5、对一些路径比较多的项目，我们要学会用标号法去求最短和最长路径6、根据网络图，我们要学会计算某个活动的总时差和自由时差；总时差=最迟-最早，要么是开始，要么是结束。自由时差=Min（紧后活动的ES）-此活动的EF7、压缩工期；进行活动压缩时，需要压缩关键活动，压缩可以压缩的活动，压缩代价最小的活动，而且要注意压缩后关键路径是否变化。8、求标准差、方差、期望值、完工概率的小计算必须掌握；9、双代号网络需要看懂，大概需要知道怎么画，和单代号的区别？双代号时标网络图会计算活动的总时差、自由时差、找关键路径！不画图求某个活动的总时差和自由时差方法，不懂的自己找个图练习，理解下1、从起点到终点最大长度为关键路径，关键路径上活动之和为总工期，关键路径上活动为关键活动2、关键路径上活动总时差=自由时差=03、非关键路径上活动总时差=关键路径长度-经过这个活动最大非关键路径长度4、非关键路径上活动自由时差（1）紧后工作是关键工作，总时差=自由时差，总时差计算方法看3（2）紧后工作不是关键工作，自由时差=0（3）紧后工作有关键工作和非关键工作，自由时差=0网络图计算总时差和自由时差⚫用到PERT的命题形式：在给出工程的最可...
