中国经贸CHINAGLOBALBUSINESS172《中国经贸》2024年1月中新经济时代背景下，市场的全面更新使招商事业单位的工作重点发生了改变，相应的工作模式与工作内容需要进行不同层面的革新，才能充分发挥招商事业单位的工作优势。以人力资源管理工作为例，从多个角度开展对工作人员的创新素质培养极为关键，是满足当下多类工作对人才综合素质多边形需求的重要基础。为此，对当下人力管理层面存在的问题进行深入分析，融入更多的创新理念，以制定相应的创新策略，具有极为重要的现实意义。新经济时代招商事业单位人力资源管理过程中存在的主要问题绩效管理流于表面近年来，现代社会迅速进入到了经济持续发展的关键阶段，相应的配套改革措施也在全面推进与落实。但由于经济发展速度相对较快，使得多数制定的机制无法在实践操作期间获得进一步优化的机会。从实际发展情况来看，事业单位内部依然存在着管理层面的诸多问题。以绩效管理工作为例，配套的关联绩效管理制度往往对于细节内容的解析不到位，管理人员未能对不同岗位的工作内容分析，设定针对性的具有量化特点的绩效目标。再加上管理策略缺失，使详细的标准迟迟无法被统一，甚至出现绩效管理进程推新经济时代新经济时代创新招商事业单位人力创新招商事业单位人力资源管资源管理随着现代经济的持续性发展，当下招商事业单位同样需要提高对人力资源管理工作的重视，开展持续的价值挖掘与思想深度创新等工作，以实现外来资金的大量引进与项目落地等目标。本文简述了人力资源管理中存在的问题，分析了新经济时代对事业单位人力资源管理工作所产生的影响，从创新氛围、培训力度、管理规划三个角度提出几点创新策略，希望能够为招商事业单位的未来发展提供一些参考。企业管理Jan12024CHINAGLOBALBUSINESSJAN.2024CHINAGLOBALBUSINESS173进期间监管体系长期缺乏的情况。多种因素杂糅下，导致实际的人员管理工作浮于表面，管理价值无法展现。基于对现有单位的深度调查，发现部分单位在开展绩效考核工作的过程中，未能及时将各个岗位的工作推进流程与细节纳入考核范围内，关联的管理机制更是长期缺乏创新意识的融入，甚至成为部分员工用以谋取私利的核心方法。而相对不够完善的管理体系导致员工无法形成积极的工作意识，对待工作的责任无法明确，这也是单位服务质量整体下降的主要原因。管理理念相对落后作为推进改革工作进程的关键因素，是否能够形成基础的改革与管理积极理念，影响着最终工作的展开顺利性。由...
