信息系统项目管理师全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试精讲班*16讲-项目风险管理讲师：朱建军（江山老师）无忧考培教育学院2019年正版课程风险管理新教程变动不大一般上午一般考3分左右案例分析考的不多论文写作刚考，了解风险管理历年考点大数据分析风险管理*ITO口诀版11.1项目风险管理概述1、风险的含义可以从多种角度来考察。首先，风险同人们有目的的活动有关；第二，风险同将来的活动和事件有关；第三，如果活动或项目的后果不理想，甚至是失败（掌握）2、当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系，涉及到某种或然性或不确定性和涉及到某种选择时，才称为有风险。以上三条，每一个都是风险定义的必要条件，不是充分条件。具有不确定性的事件不一定是风险。（掌握）3、项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会。项目不同阶段会有不同的风险。风险大多数随着项目的进展而变化，不确定性会随之逐渐减少。最大的不确定性存在于项目的早期。（掌握）11.1项目风险管理概述4、风险事件具有随机性、相对性（1）风险的随机性：风险事件的发生及其后果都具有偶然性。（2）风险的相对性：风险总是相对于项目活动主体而言的。对于项目风险，人们的承受能力主要受下列几个因素的影响。（1）收益的大小。收益总是有损失的可能性相伴随。损失的可能性和数额越大，人们希望为弥补损失而得到的收益也越大。反过来，收益越大，人们愿意承担的风险也就越大。（2）投入的大小。项目活动投入的越多，成功所抱的希望也越大，愿意冒的风险也就越小。（3）项目活动主体的地位和拥有的资源。管理人员中级别高的同级别低的相比，能够承担大的风险。同一风险，不同的个人或组织承受能力也不同。个人或组织拥有的资源越多，其风险承受能力也越大。11.1项目风险管理概述11.1项目风险管理概述5、风险的分类：（1）按照后果的不同，风险可划分为纯粹风险和投机风险。纯粹风险和投机风险在一定条件下可以相互转化。项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险。（2）按风险来源划分，风险可以划分为自然风险和人为风险。（3）按风险影响范围划分为局部风险和总体风险。（4）按风险后果的承担者划分为项目业主风险、政府风险、承包商风险、投资方风险、设计单位风险、监理单位风险、供应商风险、担保方风险和保险公司风险等。★（5）按风险的可预测性划分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。①已知风险就是在认真、严格地分析项目及...
