改革实践JAN.2024CHINAGLOBALBUSINESS145Jan12024CHINAGLOBALBUSINESS内部控制概述内部控制内部控制主要指事业单位相关管理人员在开展事务管理实践中进行创造，并在经过相关审计工作人员的总结分析之后逐渐得到完善的自我监督以及自我调整的体系。当前，国内并没有制定出较为完善的内部控制制度，针对内部控制完整性、合理性等多个方面缺乏较为统一的标准。现阶段，国内部分事业单位在发展过程中依然运用以往的思维分析问题，缺乏对新事物的接受能力，进而对内部控制存在错误认知，甚至还有部分事业单位对于并不了解内部控制的相关理念，不如相关企业健全，再加上开展内部控制受到人员、财务机随着我国事业单位改革的持续进行，如何建立健全、科学的内部控制体系，已成为我国事业单位亟待解决的重要课题。高效的内部控制不但可以提高事业单位本身的服务质量，还可以对事业单位各项业务处理流程进行规范，但现阶段国内部分地区事业单位在实际开展此项工作时存在较多的问题，相关领导人员缺乏重视、制度不合理等现象的普遍发生，这对事业单位的发展造成了不良影响。所以，事业单位应该主动转变对内部控制工作的观念，将其作为工作重点，为目前的内控工作提供更标准、更合理的管理制度，充分保证内部控制的成功开展，进而促进事业单位实现进一步的发展。基于此，本文则深入分析了事业单位在开展内部控制工作时的问题，并针对各项问题提出了相应的优化措施。事业单位内部控制建设工作优化与完善◎文/纳月佳中国经贸CHINAGLOBALBUSINESS146《中国经贸》2024年1月下构等多方面不良因素的影响，进而导致事业单位所开展的内部控制工作始终无法取得较为显著的效果，这将在一定程度上影响到事业单位的服务质量。事业单位优化内部控制工作的重要意义实施内部控制能够更好地保证事业单位在进行各种管理工作时的高效性、科学性。作为一类不具备营利性质的部分，开展内部控制工作有着较高的重要性。同时通过建设内部控制，可以成功实现事业单位在发展过程中所制定出的各项内部控制工作目标，是国家相关部门在新时期下落实各项政策的保障。因此，持续对内部控制制度进行优化，可以进一步提升内部控制工作在事业单位中的开展的科学性。运用此项管控措施，可以对权力进行约束，使得事业单位能够规范使用各项权力。事业单位要充分结合自身的发展情况，依据执行、决策等多项标准，明确实际授权范围以及职工相关职责的划分，实现对权力的约束效果。最终，在事业单位的不...
