中国科技期刊数据库工业A收稿日期：2023年12月22日作者简介：张义德（1990—），男，汉族，新疆乌鲁木齐人，本科学士，无职称，研究方向为工程管理与工程造价。-1-工程变更条件下的甲方工程造价控制对策探究张义德新疆医科大学，新疆乌鲁木齐830000摘要：在工程建设过程中，工程变更是一个普遍存在的问题。工程变更的原因包括工程量变化、现场施工与签证内容不一致等。这些原因导致工程变更不可避免，从而使得整体造价控制不理想。工程变更是一个非常敏感的问题，需要甲方重视并加强管控力度。甲方应该提前编制防控措施与解决方案，以避免工程变更对整体造价控制造成的不良影响。此外，防范工程变更还需要杜绝工程随意变更，维护各方合法权益，签订作业合同，积极履行职责义务。为了保证工程项目总体效益最大化，甲方需要根据实际情况，制定合理的工程变更管理方案，建立完善的工程变更管理制度。在实施工程变更前，应该对变更内容进行评估，确定变更的必要性，以免影响工程项目的整体进度和效益。关键词：工程变更；甲方工程；造价控制；对策中图分类号：TU723为了确保工程项目的顺利开展，建议编制预控机制，从项目建设成效、综合效益等角度进行考虑。此外，甲方也需要高度重视，并且主动参与实践工作，以确保工程建设过程中出现的问题能够得到及时解决。这些变更可能会导致工程项目的进度延误，造成不必要的经济损失。因此，需要始终强调工程项目综合效益最大化，并通过各方协调关系的处理，降低工程项目投资成本。这不仅有助于保证工程施工质量，还可以有效控制造价，提高工程项目的经济效益。1工程变更具体内容与意义工程变更是指在工程项目的实施过程中，对原有设计、材料、工艺等方面进行修改或调整的行为。根据定义范畴的不同，工程变更可以分为广义概念和狭义概念两种。广义概念包括一切对工程项目进行修改或调整的行为，而狭义概念则仅指在工程项目实施前确定的工程方案、设计方案、施工方案等方面的变更。工程变更事件的类型多种多样，包括但不限于设计变更、材料变更、工艺变更、施工变更等。甲方作为统筹工程项目有序开展的重要单位，需要根据工程变更具体内容进行分析，预估对造价的影响，采取有效控制措施，尽量减少损失和不必要支出。设计变更是工程项目施工进度与综合效益提升的主要影响因素之一。甲方负责工程变更的管控工作，需要详细掌握各项工作的进展情况，提出针对性的控制方案。同时，甲方需要与设计单位、施工单位等各个...
