第一章财务管理总论第一节财务管理的目标一、企业财务财务管理的目标(一)企业经营目标及其对财务管理的要求企业是以赢利为目的经济组织,其出发点和归宿是盈利。企业一旦成立,就会面临市场竞争,至始至终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业只有生存下去,才能获利;只有不断发展,才能求得生存;只有能获利,才有生存的价值。因此,企业目标可以具体细分为生存、发展和获利。1.生存:企业只有生存才能获利。基本要求:以收抵支、到期偿债。破产威胁:长期亏损(内在原因),不能偿还到期偿务(直接原因)。第一个要求:力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产风险,使企业长期稳定的生存。2.发展:企业是在发展中求得生存的,企业必须不断推出更好、更新、更受欢迎的产品才能在市场中立足。企业的发展集中表现为扩大收入。其根本途径在于:不断更新设备、技术、工艺提高质量、扩大销量。第二个要求:筹集企业发展所需资金3.获利:企业必须获利,才有存在的价值,从财务上看,营利就是使资产获得超过其投资的回报。第三个要求:通过合理有效地使用资金使企业获利。总之:企业的目标是生存、发展和获利,企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金并有效地投放和使用资金的任务。(二)企业的财务目标财务管理的目标是一切财务活动的出发点和归宿。一般而言,最具有代表性的财务管理目标有以下几种观点:主张理由注意的问题利润最大化利润代表企业新创财富,利润越多企业财富增加越多,越接近企业的目标。缺点:没有考虑投入;没有考虑时间因素;没有考虑风险。每股盈余最大(权益资本净利率最大)把利润和股东投入的资本联系起来。缺点:没有考虑每股盈余的时间;没有考虑风险。股东财富最大(企业价值最大)增加股东财富是财务管理目标,这也是本书观点。要考虑时间、风险因素和投入产出的比较。假设股东投资资本不变,股价最大化与与增加股东财富有同等意义。假设股东投资资本不变和利息率不变,企业价值最大化与增加股东财富具有相同的意义。1.利润最大化其不足之处有:(1)利润最大化没有考虑利润实现的时间,没有考虑货币时间价值。考试点www.kaoshidian.com1(2)利润最大化没有考虑风险问题(3)利润最大化没有考虑与投资的对比关系(4)利润最大化容易导致经营者的片面行为2.资本收益率最大化或每股利润最大化资本利润率是利润额与资本额的比率,每股利润是利润额与普通股股数的比值,是从所有者的利益出发,为所有...