第三节特殊群体的薪酬管理【知识点】经营者薪酬一、年薪制★以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度（高风险）构成（1）基本薪酬，即经营者的基本收入，保障他及其家人的日常生活；（2）奖金，即经营者绩效的短期奖励；（3）长期奖励，通常以股票期权的形式支付，与企业的经济效益和市场环境相关；（4）福利津贴，主要是为经营者提供休假和各种保险福利待遇。优点（1）设置上比较灵活（2）薪酬结构中加大了风险收入的比例，有利于责任、风险和收入相对的基础上加大激励力度。（3）可以把年薪收入的一部分直接转化成为股权激励形式，从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。缺点（1）确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金；（2）往往会将目标计划定低，使其更易于实现。年薪制模式（我国）（1）一元结构模式：全部收入设计为风险收入。（2）二元结构模式：年薪=基本年薪+风险收入；（3）三元结构模式：=基本年薪+效益年薪+奖励年薪确定方法（1）基本年薪与业绩没有直接联系;一般情况下，基本年薪=本企业职工平均工资+调整系数。调整系数能够反映经营者的能力和工作业绩。(2)效益年薪与企业绩效紧密联系，奖励年薪则视超额完成指标情况而定。（3）风险收入计算方法风险收入=基薪*倍数考核指标完成系数，这种计算方法是以基薪为基础的，基薪一般是按照职工的平均工资倍数确定的。风险收入=超额利润*比例系数*考核指标完成系数。这种比较符合国际惯例。【真题：2016年单选题】关于经营者年薪制的说法，错误的是（）A．年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制约的机制环球网校学员专用资料第1页/共6页B．年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起C．年薪制可以有基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成D．年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶【答案】D2018经济师最新课程购买唯一联系QQ：421722449，后续课程获取务必加Q群385351076其他渠道均为倒卖，不保证后续更新！【解析】年薪制缺点：确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金，经营者在和企业制定年度目标时往往会将目标计划定低，使其更易于实现。【例题：单选题】目前我国经营者年薪制模式说法错误的是()。A.一元结构模式中将全部收入设计为风险收入B．二元结构模式中年薪由基本年薪和风险收入构成C.基本年薪与业绩没有直接联系D．三元结构模式中年薪由基本年薪、风险收入和奖励年薪构成【答案】D...
