版权所有翻印必究咨询热线：400-678-34562017年中级工商管理专业知识与实务考点强化班讲义导言经济师更新通知QQ群：581033660购买各种考试课件押题联系QQ：448325760一手资料诚招代理第一，内容。1、梳理各章各节的考点。2、强化掌握各章的重要考点。3、对典型例题进行重点解析。第二，提纲。第一部分：本章考情分析第二部分：主要考点解析第三部分：典型例题分析第三，特点。1、直击考点，省时省力。2、牢记考点，有法可依。3、巩固基础，提高成绩。第四，要求。1、集中注意力，排除一切干扰。2、教材手中握，哪里不懂找哪里。3、听课，练习，复习，三者缺一不可。第一章企业战略与经营决策【第一部分：本章考情分析】2012年至2016年真题考点总结单选题重复考点企业战略的层次、战略联盟、战略实施的模式、价值链、波士顿矩阵、企业经营决策多选题重复考点战略控制的方法、紧缩战略、稳定战略案例题重复考点不确定型决策【第二部分：主要考点解析】环球网校学员专用资料第1页/共4页版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456第一节企业战略概述【本节考点】1、企业战略的特征与战略管理的内涵2、企业战略的制定3、企业战略的实施4、企业战略的控制【考点】企业战略的特征与战略管理的内涵（一）企业战略的特征与层次1、企业战略的特征（1）全局性与复杂性（2）稳定性与动态性（3）收益性与风险性【记忆要点】全杂，稳动，收益风险。2、企业战略的层次（★★★）（1）企业总体战略：以企业整体为研究对象（2）企业业务战略：以企业某个特定的经营单位为研究对象（3）企业职能战略：在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略（二）企业战略管理内涵1、基本任务：实现特定阶段的战略目标。最高任务：实现企业的使命。【记忆要点】基本目标，最高使命2、企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层级管理者承担着不同战略管理职责。【考点】企业战略的制定（一）确定企业愿景、使命与战略目标1、企业愿景：包括核心信仰和未来前景两部分。2、企业使命（1）企业生存目的的定位（2）企业经营哲学的定位（3）企业形象的定位【记忆要点】目的，哲学，形象。3、企业战略目标，一般可以分为盈利、服务、员工、社会责任四个方面。（二）准备战略方案（三）评价和选择战略方案应遵循的基本原则有：择优原则，民主协调原则和综合平衡原则。环球网校学员专用资料第2页/共4页版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456【记忆要点】平衡择主经济师更新通知QQ群...
