《生产与运作管理》第十章生产成本管理主讲人：第十章生产成本管理学习目标：理解成本和成本管理的相关概念；了解成本管理的一般程序；了解成本的性态；掌握成本控制的各种方法第一节先导案例小浪底工程如何省下38亿投资被国内外专家称为“世界上最富挑战性”的小浪底水利枢纽工程，是治理黄河的关键性控制工程，也是世界银行在中国最大的贷款项目。在长达11年的建设中，工程建设经受了各方面的严峻考验，克服了许多意外的风险因素，节余投资38亿元，占到总投资的近11%。黄河小浪底水利枢纽通过了由水利部组织的工程部分初步验收后，专家建议该工程施工质量等级定为优良。小浪底建管局总经济师曹应超介绍说，预计到工程全部结束，可完成概算投资309.24亿元，比总投资347.24亿元节余38亿元，其中包括内资24.59亿元，外资1.56亿美元。这些节余部分归功于宏观经济环境变好，但主要来自业主管理环节的节余。其中物价指数下降、汇率变化和机电设备节余等因素，共计节余资金13.98亿元，工程成本管理环节节余27.3亿元，共计41亿元。减去国内土建工程项目因工程设计变更及新增环保项目等因素的3.3亿元超支，共节余38亿元。在通货紧缩期施工的大型工程，因为物价因素出现节余并不为奇。但小浪底38亿元的节余中，27.3亿元来自管理环节。专家分析，这主要得益于小浪底坚持先进的建设机制。小浪底是目前国内全面按照“三制”（业主负责制、招标投标负责制、建设监理制）管理模式实施建设的规模最大的工程，以成本管理为核心，从各个环节与国际管理模式接轨，在国内大型水电工程中先走了一步。、第一节先导案例小浪底水利枢纽工程通过实行有效的成本管理和成本控制，为工程的建设节约了一大笔资金，并确保了工程质量。这给了我们极大的启示，那就是要在企业管理中重视成本管理和成本控制。对于有关成本管理的内容和方法将在本章进行详细的讲解。第二节成本与成本管理一、成本概述（一）成本的定义成本是指在企业进行某项活动时所发生的各种相关耗费。传统的成本概念仅限于生产领域，是指企业在产品生产过程中所发生的各种耗费，即制造成本。随着企业管理要求的日益提高，成本的含义也得到迅速的发展，并将成本的研究领域扩展到企业经营活动中的各个方面。人们将扩展后的成本概念称为广义的成本。相对而言，传统的成本概念称为狭义的成本。具体内容如图10-1所示。第二节成本与成本管理（二）成本的种类依据不同的分类标准，可以把成本进行如图10-2的分类。第二节...
