中国金融文化----钱庄的制度安排中国金融文化钱庄的制度安排一、组织制度二、过账制度三、钱业市场制度中国金融文化一、组织制度从组织形式来看，钱庄一般为隐名合伙制，即有名望的股东，作为企业的出面人，有占一股的，有占全部股份四分之一、四分之二股的，其余为不出面而无声望的殷实股东。多数钱庄设有经理、协理、襄理，下设里帐、外帐、放帐、信房。各地因钱庄大小规模和习惯不同，机构和人员的配置也略有差异。中国金融文化杭州钱庄的内部组织架构为：（1）经理（1人）。负责全庄一切事务，权利也非常集中。规模较大的钱庄还设有协理（副经理）来协助经理处理庄内事务；再大一点的钱庄设有襄理（第二副手）。（2）跑街（1-2人）。专门从事外出兜揽业务，了解和把握市场各行业经济金融行情。(3)外帐（若干人）。即在钱庄的营业厅中从事金钱的存放、汇兑、货币兑换等工作。(4)内帐（若干人）。即钱庄的会计业务，从事清账、编制月结年结、核算利息、开揭清单户折、管理总清簿据等工作。（5）银房（若干人）。即钱庄出纳部，管理银钱收支及保管等工作。(6)信房（1-2人）。负责办理外埠客户业务往来的信函处理。(7)管店（若干人）。即钱庄的招待人员。(8)栈司（若干人）。专门搬运银洋、会解款项送银钱单据等工作的勤杂人员。中国金融文化宁波钱庄的内部组织架构为：（1）太上皇（或经理）。经理职能与杭州相同，名义上市钱庄职员，实际上没有具体工作。此类职务多由曾在该钱庄担任经理多年而有功绩者担任。（2）三肩。一般是规模较大的钱庄所设立，是经理或者太上皇的副手。此职务一般为大股东的亲族、或对钱庄创立及组织有功绩者，由股东选拔任命。（3）跑街。职能与杭州钱庄相同。钱庄的阿大、副手、三肩都从事兜揽业务，是有业务决定权的跑街。（4）场头。专门在钱业市场从事各项业务交易的人，一般由副手、三肩，或者跑街中的一两人兼任。（5）里帐。同杭州的内帐，负责记载总账，一般由经理亲信担任。（6）外帐。同杭州的外帐，是对外接待客户、办理收付业务的会计，负责记载钱庄业务的流水账。该职位是最了解钱庄客户往来状况和市场动态变化的人，手里有一本客户“便查簿”，对各客户单位经营和资金活动状况、信用状况都有记录，也是钱庄中非常重要的岗位之一。（7）信房。负责各种书面往来的文件。（8）银房。一般为业务规模较大的钱庄设立，负责银洋出纳。如“洋汇”反映到期各种银洋款项的收解情况；“洋草”反映现洋的收付情况。业务...
