采购管理武汉交通职业学院订单计划的编制订单计划的编制导入：什么是订单计划？我们知道订单计划是一个时点计划，它反映的是每（批）采购物资的数量，是物料在采购业务中流动的起点，它详细记录了企业物料的循环流动轨迹，是企业制定管理决策所需要的关键信息。订单计划的编制思考：那订单计划是如何编制出来的呢？下面我将通过四个步骤，结合四个动画，来介绍订单计划的编制过程。订单计划的编制第一步，做好订单计划的准备工作，这一步的关键是确定采购订单的需求。那有哪些准备工作要做呢？请看动画。1订单计划的编制第二步，评估订单需求。评估订单需求，就是分析决定当前要采购什么的问题。这一步很重要，因为只有准确地评估出订单需求，才能更准确地确定订单的量，从而做出更合理的订单计划。比如说：现在有A、B、C、D四种物料有采购需求，那么我们就要对这四种物料进行评估，比如A物料，是不是要采购的，或者说是不是必须这次采购的。2订单计划的编制经过订单需求评估，确定好哪些需求是急需满足的，简单地说，就是当前准备订什么货、订多少。接下来第三步，就是计算订单容量。3订单计划的编制订单容量计算出来了，就可以制定订单计划了，这是第四步，制定订单计划。这是编制订单计划的最后一个环节，也是最重要的环节3谢谢观看
