采购管理武汉交通职业学院招标采购的流程01招标准备招标采购的准备工作01明确招标的内容和目标，对招标采购的必要性和可行性进行充分的研究和探讨。明确需求参数和技术指标。02对招标书的标底进行仔细研究。明确采购控制价。03对招标的方案、操作步骤、时间进度等进行研究决定。招标采购的准备工作04对评标方法和评标小组进行讨论研究。明确评标方法、评审标准和评审专家构成和人数。05把以上讨论形成的方案计划形成文件即招标采购方案，交由企业领导层审核决定。知识准备了解供应市场进行价格测算明晰需求参数设定资格条件确定评分标准02招标、投标与定标第二步：招标知识准备完成准备工作后，就可以进入招标程序了。知识准备发布招标公告20日（至投标截止），公告期限：5天。不少于5个工作日。开标前一天随机抽取专家，5人以上单数，专家不少于2/3。编制招标文件发售招标文件招标答疑及修改投标人投标组建评标委员会知识准备开标投标人不足3家，不得开标。资格审查后，合格者不足3家不得评标。评标定标发布中标公告发出中标通知书5个工作日内完成（评标后）。2个工作日内发布（定标后），期限1个工作日。与中标公告同时发出。03签订合同签订合同30日（中标通知书发出后）2个工作日（合同签订后）合同备案资料归档知识准备确定中标人后，即可签订合同，但要记住：必须在30天内签订采购合同，而且还要及时向主管部门备案。
