采购管理武汉交通职业学院采购计划的概念与分类主讲教师：汪燕案例导入明日制造公司是武汉地区的一家大型国有机电制造企业，主要产品有：异步电动机、电容器柜及电机车，根据市场订单需求，2023年该公司的生产任务为：异步电动机8000台，电容器柜4000台，电机车2000台钢材部分全部外购，产值在10亿元以上，如果你是这个公司的钢材采购主管，你该如何安排公司的钢材采购呢？，公司钢材采购主管的工作任务：首先要编制钢材的采购计划。思考：为什么要编制采购计划，采购计划有什么作用？案例分析采购计划编制时间：每年年末，是采购人员根据公司制定的企业生产经营计划，向各部门收集并汇总采购需求和请购单的时间。采购计划编制过程：采购人员根据公司库存情况和企业生产能力、市场销售环境等进行综合分析，解决下年度采购什么？采购多少？向谁采购等问题的工作过程。案例分析采购计划的概念是指采购部门为配合企业的销售和生产，对所需的原材料、零部件等的数量、成本做出的详实的计划。采购计划是企业年度计划和目标的一部分。在生产企业中采购计划是根据生产计划编制的。在流通企业中，采购计划可根据销售计划进行编制。采购计划采购计划是企业为更好地满足企业的生产需要，以确定是否采购、采购什么、采购多少、怎样采购及何时采购等问题的统一部署和安排。在企业的生产经营中，制定采购计划是采购人员的重要职责。采购计划的作用采购计划的作用预计采购物料所需的时间和数量防止供应中断，影响产销活动。采购计划具有如下作用：避免库存过多、积压资金、浪费空间配合企业生产计划与销售计划的实现采购计划的作用采购计划具有如下作用：采购部门事先准备，选择有利时机购入物料。确定物料耗用标准，管制物料采购数量与成本。采购计划的分类有多种方法。1、按时间可分为年度采购计划、分时采购计划、订单计划采购计划的分类旬计划月度计划季度计划半年计划分时采购计划可分为：物品种类序号品名规格单位单价年度用量现有库存量年计划采购量年用金额计划采购日期12345678910……年度采购计划年度采购计划编制前需提前一年，通常在前一年年末编制。工作重点：做好市场调查和资料收集，明确采购什么、采购多少、向谁采购、何时采购等问题。年度采购计划材料名称规格部门全年采购总量单价金额每月采购计划1月2月3月……数量金额数量金额数量金额…………月度采购计划月度采购计划，通常为年度采购计划分解而来，是一种实施性采购计划。月度采购计划物...
