版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456第五章物流管理经济师更新通知QQ群：581033660购买各种考试课件押题联系QQ：448325760一手资料诚招代理【第一部分：本章考情分析】2012年至2016年真题考点总结单选题重复考点仓储管理、经济效率、经济订货批量模型、生产物流多选题重复考点采购管理的目标、物流的分类【第二部分：主要考点解析】第一节企业物流管理概述【本节考点】1、物流、企业物流的基本概念2、企业物流的内容、分类和作业目标【考点】物流、企业物流的基本概念（一）物流的概念物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值，满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。（二）企业物流的概念企业物流主要是指制造业物流，即企业在生产运作过程中，物品从供应、生产、销售以及废弃物的回收及再利用所发生的运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等多项基本活动。【考点】企业物流的内容、分类和作业目标内容运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等分类按企业性质不同分类生产企业物流流通企业物流按物流活动的主体分类企业自营物流专业子公司物流第三方物流作业目标快速反应；最小变异；最低库存；物流质量；整合运输与配送产品生命周期周期阶段物流目标环球网校学员专用资料第1页/共10页版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456不同阶段的物流目标研制阶段提供物流服务和回避过度支出物流费用之间的平衡成长阶段平衡的服务和成本绩效成熟阶段多渠道的物流以适应激励竞争衰退阶段最大限度的降低物流风险第二节企业采购与供应物流管理【本节考点】1、企业采购管理2、企业供应物流管理【考点】企业采购管理含义为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。特征从市场获取资源的过程信息流、商流和物流相结合的过程是一种经济活动功能生产成本控制；生产供应控制；产品质量控制；促进产品开发目标确保生产经营的物资需要（最基本目标）降低存货投资和存货损失保证并提高采购物品的质量发现和发展有竞争力的供应商改善企业内部与外部的工作关系有效降低采购成本原则合适的时间、地点、价格、数量、品质业务流程采购申请；选择供应商；采购谈判；签发订货单；订单跟踪及物料验收；付款及评价【考点】企业供应物流管理环球网校学员专用资料第2页/共10页版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456概念企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的...
