版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456第二章公司法人治理结构第一节公司所有者与经营者【本节知识点说明】一、重要知识点1、公司财产权能的两次分离2、所有者与经营者的关系二、次要知识点3、经营者激励与约束机制三、非重点内容详细参考本讲义后续内容中级经济师内部资料,密训压题购买唯一联系QQ:1375172691通过率95%以上，其他渠道购买均为倒卖，不保证售后！★本节重要考点详解【知识点1】公司财产权能的两次分离1.公司财产权能的两次分离——是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离（1）原始所有权与法人产权的分离——具有法律意义（2）法人产权与经营权的分离——具有经济意义2.原始所有权与法人产权的联系与区别（掌握）原始所有权法人产权联系客体是同一财产，反映的是不同的经济法律关系区别是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权终极所有权派生所有权股东对股票的占有权利法人对实物资产的占有权利体现这一财产最终归谁所有体现这一财产由谁占有、使用和处分*注：考试常考二者的表述，注意选项中主语使用是否正确以及文字陷阱★经营权与法人产权的区别环球网校学员专用资料第1页/共17页版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456经营权法人产权对公司财产占有、使用和依法处分的权利*注：经营权要由法人产权规定其界区，即由董事会决定经理的职权对公司财产的占有权、使用权、收益权、处分转让权-*注：经营权只是不包括法人产权中的“收益权”【知识点2】所有者与经营者的关系（结合图形形象记忆）★结合图形理解1.所有者与经营者之间的委托代理关系2.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系（1）股东作为所有者掌握最终的控制权，他们可以决定董事会的人选，并有推选或不推选直至起诉某位董事的权利（2）董事会作为公司最主要的代表人全权负责公司经营，拥有支配法人财产的权利和任命、指挥经营人员的全权，但董事会必须对股东负责（3）经营人员受聘于董事会，作为公司的意定代表人统管企业日常经营事务，在董事会授权范围内，经营人员有权决策，他人不能随意干涉。经营人员的管理权限和代理权限不能超过董事会决定的授权范围，经营人员经营业绩的优劣也是受到董事会的监督和评判的★本节次要考点详解【知识点3】经营者激励与约束机制（常考报酬激励的形式）1.报酬激励◆形式：年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权2...
