版权所有翻印必究咨询热线：400-678-34562017经济师QQ群：581033660后续课程更新务必进群查看，购买一手资料联系QQ448325760中级工商管理精讲班讲义注释★本讲义以教材为基础编写，各类标注及颜色注释如下：（一）考点重要性用下列引号内文字及颜色标注1、“重点”——指该考点属于考试几率非常大或每年必考点，需按老师要求清楚记忆2、“次重点”——该考点考试几率仅次于重点内容，以理解为主，按老师要求熟悉或记忆相关内容3、“非重点”——该考点基本不考，可简单略过（二）关键词句会用下划线或下列颜色标注PPT：黄色、蓝绿色WORD：红色、蓝色（三）精讲班阶段主要掌握的题目范围1、精讲班讲义中的“例题”2、精讲班“课后练习”第一章企业战略与经营决策★本章共四节内容，为考试重点章，近年考试分值在19分左右，题型涉及单选题、多选题和案例分析题，案例分析题主要以第三节、第四节为基础进行出题。【本章教材结构】第一节企业战略概述【本节考点】【考点】企业战略的特征与战略管理的内涵【考点】企业战略的制定【考点】企业战略的实施【考点】企业战略的控制环球网校学员专用资料第1页/共3页版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456【考点】企业战略的特征与战略管理的内涵（一）企业战略的特征与层次企业战略：是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。（非重点）1、企业战略的特征（非重点）（1）全局性与复杂性（2）稳定性与动态性（3）收益性与风险性2、企业战略的层次（重点，考试注意区分三个层次）（1）企业总体战略——以企业整体为研究对象，最高层次战略、最高行动纲领①保持原有的业务组合与资源分配方式，进行稳定经营②进入新的经营领域，提升发展速度、不断扩张③抑制某些业务的发展，防范企业风险；对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源★战略重点：确定公司业务范围、经营领域（2）企业业务战略——也称“竞争战略”或“事业部战略”，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划★战略重点：改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位（为了在行业中获得或提高竞争优势和地位）（3）企业职能战略——各个具体职能部门制定的战略，如：生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略、研究与开发战略等★战略重...
