第4章入库作业4.2影响入库作业的因素4.1入库作业概述4.1入库作业概述Contents入库作业概述1影响入库作业的因素2入库作业常见的问题34.1入库作业概述入库作业:在接到商品入库通知单后，经过一系列作业环节构成的工作过程。入库作业是仓库管理过程的开始，商品入库一般经过入库申请、编制入库作业计划及计划分析、入库准备、接运卸货、核查入库凭证、物品验收作业、办理交接手续、处理入库信息、生成提货凭证（仓单）等一系列作业环节，并对这些作业活动需要进行合理安排和组织。入库作业直接影响到后续在库作业以及物流客户服务，因此必须综合考虑影响入库作业的因素，按照入库作业的基本流程，根据不同的管理策略、货物属性、数量以及现有库存情况，自动设定货物堆码位置、货物堆码顺序建议，实现货物的高速入库，从而提高入库作业效率。4.2.1影响入库作业的因素1．供应商的送货方式供应商的送货方式将直接影响入库作业的组织和计划，供应商的一些相关信息，见图4-2-1，对仓库的接货作业的影响要加以考虑。供应商的送货方式将直接影响入库作业的组织和计划，供应商的一些相关信息，见图4-2-1，对仓库的接货作业的影响要加以考虑。直达转运直通转运储存分拣转运流通加工转运投机转运散装件装集装每天平均送货的供应商数量及最大量送货的车型及车辆台数每台车平均卸货的时间物品到达的高峰时间物品的装车方式中转运输的转运方式入库作业图4-2-1影响入库作业的供应商信息图4-2-1影响入库作业的供应商信息（1）每天平均送货的供应商数量及最大量送货供应商数量/天装卸搬运设施设备平均每天来送货的供应商数量的多少和一天中最多有多少供应商来送货对仓库入库作业的影响最大。其直接影响到收货月台、停车泊位的利用率及装卸搬运设备的配备、收货检验人员的班次排定等，具体见图4-2-2。平均每天来送货的供应商数量的多少和一天中最多有多少供应商来送货对仓库入库作业的影响最大。其直接影响到收货月台、停车泊位的利用率及装卸搬运设备的配备、收货检验人员的班次排定等，具体见图4-2-2。图4-2-2每日供应商数量波动情况比较图4-2-2每日供应商数量波动情况比较（2）送货的车型及车辆台数（3）每台车平均卸货的时间（4）物品到达的高峰时间（5）物品的装车方式（见图4-2-3）按作业对象(货物形态)可分按作业手段及组织水平可分按装卸设备作业原理可分按作业方式可分单件作业法集装作业法散装作业法人工作业法机械化作业法综合机构化作业...
