38、行政方法是管理技巧运用的基础一年前，38岁的姜良由原来区文化局局长被提升为某市文化局副局长，分工负责干部、人事、宣传、教育、财务和办公室工作，成为该局有史以来最年轻的副局长，他几乎全身心都投入了工作，每天工作十余小时，连节假日都不休息，下面就是他一天较有代表性的工作纪实。7：30到办公室，开始批阅文件；8：25去市政府大礼堂参加局先进生产工作者表彰大会：10：00回办公室与干部处处长商量京剧院院长和党委书记的人选问题；10：50到杂技团检查工作：12：00用午餐，与杂技团负责同志商谈人才培养问题；13：10返回办公室，向宣传处负责同志布置关于加强理论学习的宣传工作；14：00听取保卫处长关于交响乐团仓库失火处理意见；15：00去医院探望因病住院的京剧院副院长王兴龙同志；16：00接待群众来访：17：00审批工会活动计划：18：00去和平宾馆参加文化局一家基层单位与外商合作的合同签字仪式，并参加晚宴；20：30返家，起草明天由他主持的局思想工作交流会的发言稿。姜良的工作日程基本上天天如此。总感到时间不够用，工作也越积越多。怎么也干不完，而且工作绩效也不象在基层那样突出。为此，姜良感到苦恼。根据姜良同志的一天工作纪实，能否找出问题的根源呢？行政方法是指各种能够实现行政职能、完成行政目标、保证行政活动顺利进行的专门方式、手段、措施等。它是管理括动的主体作用于管理活动的客体的桥梁。在行政管理中，一般常用的方法有行政的、法律的、经济的和社会学、心理学的方法，以及系统工程和现代自然科学方法等，行政方法是管理技巧运用的基础。[案例分析题]结合案例分析行政方法是管理技巧运用的基础和提高行政效率的条件？
